中小企业在国际市场上的发展虽然在国内市场上由于受到同等产品结构的大型企业的挤压，而不得不转向海外经营，虽然与国内经营状况相比较有所好转，但并不代表中小型企业在海外的经营一帆风顺。

　　首先，从市场竞争的角度看，中小企业在国内市场上一贯遵循的经营体制带到海外经营市场，显然很不符合常理，因为这种经营机制根本就不适应国际市场竞争。其实也可以认为是一种经营习惯的转折有难度，大多数中小企业仍然在外贸经营方面自主性比较强烈，外海投资决策权方面的管理落实不到位。当然还有更严重的问题，那就是企业文化和战略思想的在海外没有更好的传播途径，电子商务软件和翻译方面的人才需求都异常短缺。所以在中小型企业在海外在经营过程中各个方面的财务开支也是值得思考的问题，既然要进行设备厂房的更新和聘用具有国际化经营经验的高手，那就需要企业从长计议，把目标放的远一点，这样才能避免半途而废的状况出现。

　　其次，就是企业内部的治理结构不合理，管理人员的水平不能适合企业在海外市场上谋求生计，其实这不是企业本身存在的问题，而是中国推广市场经济体制的时间本来就比较短，更何况是在海外市场经营，成熟化的过程是必须要有的，但是这其中必然会牵扯到企业资金周转的问题，如果企业本身资金周转比较苦难，也没有信贷渠道，会增大企业进行海外经营的风险性。最后一个方面就是产品技术开发能力低，产品在海外市场的人才短缺。中国自主创新能力不弱，但与国外发达国家相比较就显得远远不如，缺少自主品牌在国际市场的竞争，导致核心竞争力不强，所以中国中小型企业需要培养更多的有自主研发能力的创新人才和海外推广方面的技术翻译人才，这样才能让企业产品不管是在产业结构方面，还是在推广促销方面都能保持高昂姿态。