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互联网公司的KTV玩法:用户体验、互联网思维和互动都不可或缺
编辑: 发布时间: 2014-7-15    文章来源:网赢中国
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互联网公司的KTV玩法:用户体验、互联网思维和互动都不可或缺

  唱吧,是一款免费的社交K歌手机应用。这款应用内置混响和回声效果,可以将你的声音进行修饰美化。应用中除提供伴奏外,还提供了伴奏对应的歌词,K歌时可以同步显示,并且能够像KTV一样可以精确到每个字。此外,唱吧中还提供了有趣的智能打分系统,所得评分可以分享给好友PK。
  2014年2月18日,唱吧获得新浪科技2013风云榜-年度创业公司之社交娱乐应用奖。
  尽管现在互联网公司沉淀线下是非常常见的事情,可是唱吧在取得了唱歌应用的巨大成功之后,开始做KTV还是引起了业界的广泛关注。
  唱吧宣布未来要在全国开2000家线下KTV,这事靠谱吗?他们能用所谓的互联网思维颠覆钱柜吗?让我们来听听唱吧创始人陈华是如何用互联网思维重新定义KTV的吧。
  打造互联网时代的KTV
  首席娱乐官:听说唱吧马上要做线下KTV,为什么要这么做?
  陈华:唱吧2012年成立以来,第一年我们做的事情是不要让竞争对手赶上,所以我们在2012年基本上是拼命在用一些创新的功能去圈新的用户,使得竞争对手跟在我们屁股后面跟不上来,包括合唱、滤镜等玩法都是在那一年做的。到了2013年初,我们已经有三千万用户,那时候我相信别人再想追其实挺难的,所以2013年主要做的事情是功能的补全,就是唱吧应该做的还没有做全的功能赶紧做起来,例如会员、表情、私信、付费礼物等功能。
  到2014年唱吧的功能已经基本齐了,现在我们有一亿四千万用户,所以我们开始考虑做更大范围的事情,就是当我的后方比较牢固的时候,就会想着去抢别人的地盘。
  我为什么会想到线下KTV呢?你去看唱吧的用户,这些用户来了都是想唱歌的人。唱吧里面的用户其实就是传统的量贩KTV的用户群,男女老少都有,小孩也有,老头也有,老太太也有,漂亮小姑娘也有,帅小伙也有,当然主要的人群还是年轻人群。
  所以说唱吧的用户群体和线下KTV有很大的交集。我们现在已经成为中国最大的在线KTV了,那我们很自然地就会想到可以在线下做什么事情。我们也想过好多种办法,比如说导流量,把流量给这些传统的KTV。但后来我们发现如果只是简单地导流量,对用户来说体验是不好的,甚至还不如美团卖KTV券来得简单、直接。
  另外一种路子是说做一套KTV的系统,去替换现在KTV房间的设备,但这个思路后来我们发现也挺困难的,因为传统的KTV装修是要成本的,换设备是一个非常困难的事情。第二是说它可以用你的点歌、互动的系统,但是它不会用你的会员信息流系统,因为收钱的东西他一定要牢牢地掌握在自己的手里,这样的话我们对媒介的控制力是比较弱的。就是说对唱吧而言只是增加了一个用户玩法,不会产生现金流,所以价值不大。而且门槛也挺高,因为我需要去跟中国的KTV一家一家地去谈,人家鸟不鸟我还不知道。
  所以最后我们觉得最好还是唱吧自己经营一个互联网时代的KTV,因为我们发现今天做KTV的人经经营十多年了,没有太大的变化,他可能会做会所、做酒吧,但是他从来都没有用互联网的产品思维去思考KTV应该怎么开。
  我举一个最典型的问题吧,如果我们今天去钱柜、麦乐迪、好乐迪之类的大众点评,50%以上用户在抱怨它的吃的不好吃,这是不是很奇葩的问题?我是来唱歌的,我提供的是KTV服务,大家骂我却是骂我的吃的不好吃。
  所以说明今天的KTV它已经在一定程度上本末倒置了,它为了吸引客流想办法找最好的厨师做最好的饭。所以按我们的想法,一个KTV根本就不应该提供吃的。还有很多细节上面的东西,我们也在关注的,比如说举个例子,你觉得唱歌怎么唱地最舒服?
  首席娱乐官:没人的时候。
  陈华:是坐在沙发上弓着唱呢,还是站着唱呢?
  首席娱乐官:站着吧。
  陈华:好了,那就行了,站着唱的时候用户需要一个什么感受?他需要的是一个舞台,他需要周围这些朋友膜拜他,他要摆出一个巨星的pose出来。那么如果他需要这样的感觉,在装修上、音响上是什么样子的,和我们今天看到的KTV就不一样。你今天去看KTV,给你两个麦克风,两条线串来串去还钩脚,然后经常甩那条线甩半天甩不过去,多难受呀。然后蹲在那里唱歌,憋着一股气又唱不好,出不了气,这个也是可以改进的。还有一个例子,大家到KTV包间里面叫服务员最重要的需求是什么?

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