在元旦之前，百度外卖连续上了三次央视。第一次是在央视的《消费主张》节目中，主持人提到了外卖，并配上了百度外卖骑士的图片，侧面说明外卖O2O已经全面融入了我们生活，不再是什么新鲜事。第二次是在央视的《第一时间》节目中，主持人详细展示了百度外卖大数据下的国民吃相，比如女性点餐平均需要7分钟，男性需要5分钟等等，展现了国民生活的状态。第三次是央视的《中国新闻》报道中的《2015改变我们生活的那些事儿》互联网餐饮专题报道节目，节目重点是放在外卖大数据技术上，百度外卖对其物流配送调度的大数据技术做了详细解释。
从趋势到大数据下的国民生态，再到百度外卖的大数据技术，这背后说明了什么？
外卖O2O不止一家，但央视唯独选中了百度外卖，不仅如此，而且百度外卖还连续上了三次，其中两次都是以百度外卖为主题的深度解读，能够被主流媒体所认可，这充分说明了百度外卖的品牌价值。
首先是在白领市场这块，根据DCCI数据显示,百度外卖已成功占据了白领市场份额的第一位。学生市场相比于白领市场，有着价格敏感，寒暑假订单骤降等诸多问题，而白领市场则能够真正客观的反应市场，是高维阵地，而百度外卖则已经做到第一。
其次在商家覆盖上，百度外卖也有着极强的掌控能力。目前百度外卖覆盖全国100多个大中城市，包括必胜客、麦当劳、肯德基、吉野家、麦咖啡、眉州东坡、外婆家、新元素等几十万家优质品牌餐饮商户入驻与合作，并实现了从川菜、鲁菜、粤菜，到西餐、韩餐、日式料理等全面覆盖。
还有百度外卖的物流能力，百度外卖骑士团队从2015年初的2000人发展到了当前的3万人，并且直销城市的物流月入库单量1年上涨20多倍，每一单的平均配送时长已经降低至37分钟内，成为行业的新纪录。
综上，百度外卖的品牌效应在行业中保持领先，而百度品牌在整个外卖O2O市场中有着极大的影响力。
外卖O2O并非在近期才被央视关注，央视在去年已经反复提及过多次，而央视三番五次提外卖O2O，正是因为外卖O2O具有极大的未来价值。
外卖是整个O2O中最大的一个机会，因为其最终能够向同城物流平台衍生，配送药品、生鲜、日用品、文件等，有着千亿级的市场规模。因此外卖投入的并不是外卖本身，而是一个确定无疑的未来。
现在说回百度外卖，百度外卖CEO巩振兵对百度外卖的战略规划一直很明确，百度外卖并不是为了赚外卖那些钱，一直都是为了同城物流。而百度外卖的物流分为三部曲。
第一步，技术起步。百度是技术起家，因此与众多O2O平台将自身定位为“苦力活儿”不同，百度外卖仅技术专利就申请了18项。通过建立智能配单系统，以及与百度资源平台优势的结合，建立起早期的配送壁垒。
第二步，占领白领市场。相比起消费水平低、有时段性的高校人群来说,白领人群将是外卖O2O真正站稳主流市场的关键。并且只有白领人群才对未来的同城物流配送有着极大的需求，例如超市商品，高校人群只需要在宿舍楼下购买即可，再比如送药需求，高校人群通常的做法也是直接去校医院就医等等。而白领由于收入高，工作繁忙的特点并不会在意价格，更在乎等待时间。
因此，只有先占领白领市场，才有向同城物流衍生的价值。而目前百度外卖的白领市场份额已是行业第一。
第三步，同城物流。目前百度外卖已经在一二线城市开辟超市、便利店、药店等方面的外送业务。百度外卖物流的技术壁垒已经建立，而此后将突破传统物流的人力堆积问题，建立起高效的物流平台。
这里值得一提的是百度外卖的“全城闪送”小飞侠业务，目前北京已经开通该业务，在北京城内任何地点的用户可以点指定的餐馆，实现真正全城调配，而百度外卖也是目前唯一一家推出该功能的外卖平台。从侧面也反映了百度外卖的技术壁垒已经十分雄厚。
结语：百度外卖连上三次央视，说明了外卖O2O是一个巨大的风口，在未来有着极大的想象空间，其也是“互联网+”的最佳典范，媒体需要标杆企业的示范，而百度外卖无疑是最佳的案例。
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