可能你们都猜出来了，这个应用是 Mailbox。

Dropbox 的创始人 Drew Houston 在官方博文中表示，过去几个月公司将更多人力资源集中到了企业协作产品上，因此必须关闭电子邮箱服务 Mailbox 和照片存储客户端 Carousel。Dropbox 将会把 Carousel 的一些功能转移到 Dropbox 客户端中，也会在其他产品中整合 Mailbox 的通信联络功能。

Y Combinator 创始人 Paul Graham 提到创业公司应该努力重新发明电子邮件等日常生活已经习惯的产品。他认为，电子邮件收件箱应该以 todo list 即待办事项清单的方式来展现。他甚至建议采用新的电子邮件协议。

尽管即时消息和社交网站已经取代了电邮原本的大部分沟通功能，确实电子邮件已经事实上转为待办事项清单，然而采用新的电子邮件协议也是不可能的。类似 Sparrow、Inky、Fluent 等等同类产品，Mailbox 也是仅仅采用新界面强调更人性化的操作体验而已。用户表面上看到的是已经转化为待办列表的邮件，实际上则是通过收件箱文件夹来巧妙替代的。

Mailbox 发布初期采用邀请制，做到了和当年 Gmail 出来时候差不多一样的风光。然而电子邮件市场很快被证明已经饱和。并不是所有人都适合待办清单式的邮件操作，用户群并不能很好扩展；随着 Gmail 自己推出试验性的 Inbox，此类应用更是活路大减。

而母公司 Dropbox 经营不善更是令其雪上加霜。Dropbox 并不具备云计算的完整产品线。在过去两年 Dropbox 开始进行业务扩张，推出了更多用户内容保存和在线互联网应用服务，然而突围都很不理想。公司两个股东富达投资和黑石宣布将持有的 Dropbox 股权进行了估值调低操作。今年年中据报达到的 200 亿美元估值已经减半，眼下连 100 亿美元也难以保住。

Dropbox 的独立云存储竞争对手 Box，采用类似的大规模并购小公司的方式扩张，然而已经提前上市成功。

我们来看下 Mailbox 给用户的公开信是怎么写的：

怀着非常沉痛的心情，我们通知大家 Mailbox 软件将会在 2016 年 2 月 26 日正式关闭。该软件本来是希望在移动邮箱方面创造转变，它很多的创新现在都在整个行业内被人所知。这曾经是一段伟大的旅程。我们对于给业界带来的冲击深感骄傲，对于让梦想成真的社区深表感激。

当我们的团队 2013 年加入 Dropbox 公司的时候，我们怀着简化人们工作方式的激情。而解决电子邮件问题，看起来像是 Dropbox 正在处理的一系列复杂问题当中的一个。但是，当我们增加了团队协作方面的功能以后，我们注意到，只是一个电子邮件应用做不了那么多事情，我们必须相信，对于我们来说最好的改善生产效率的办法，就是直接简化工作流程，这样的话就没有必要产生这么多的邮件了。这会从源头上解决问题。

我们知道关闭 Mailbox 对于很多人来说是很艰难的。为了让你到新的邮件客户端的过渡更简单，我们已经制作了提示和导出工具。对于更多信息以及我们将会如何最终关闭服务，可以访问官方网站。

我们感谢每一个赋予 Mailbox 生命，传播这个软件，让我们知道你对软件的喜爱，或者提出意见，或者仅仅是在使用这个产品的人。你们教会了我们这么多，我们深深感恩。