移动互联网时代，传播的底层架构已发生巨大改变，传播途径开始由PC端大规模向移动端转化，传播媒介的变化对初创公司品牌建设、推广提出了新的挑战。那么，初创公司该采用什么样的营销方式才能达到最大的效果？原云视点文化传媒有限公司的CEO孟凡红老师有着十年的创业和新媒体运营经验，尤其是垂直传播方面有很多成熟的技巧，并实操过多个移动互联网新品的曝光传播，对于初创公司营销方式的选择问题，我们听她怎么说。

对孟老师进行专访，站在她面前，小编竟然有一些露怯，虽然我们还没有开始说什么，但小编还是感受到，这应该是一个气场强大的人，不是小编这种职场小白可以应付来的。和她聊天，听她讲她的经历，小编突然就想起那句很著名的对子——世事洞明皆学问，人情练达即文章，孟老师的气场应该来自于她的阅历。她说30岁之前，一直是一个奔跑的姿态，生怕落后于时代，所以特别努力的工作与生活。现在感觉之前奔跑的太快了，所以停下来，看一看，走一走，享受不同的生活。

小编一直在脑补一个场景：一个午后，坐在咖啡馆的窗前，任阳光洒满，这才是生活啊，想来，孟老师就是如此吧。

您曾做过财经记者，也曾做过企业公关，现在是创业者，可不可以请您跟我们分享一下这几个阶段您收获到的经验呢？

我觉得财经记者是一个非常好的工作，可以开拓眼界，丰富阅历，有一种在看这个世界如何变化的感觉；我之所以转入企业做公关，还是因为一个老生常谈的问题——记者的出路，似乎企业公关是为了记者们的转行而存在；后来我开始创业，之所以出来创业，是想趁着还未老去，再拼一拼，希望付出能获得好的回报，这种回报包括物质的丰富和精神的成长。

我们都知道创业很艰难，那您在创业初期有没有遇到困难？是怎么解决的？

我们公司的主要业务是帮互联网公司做产品传播，就是通常意义上的乙方，天天围绕甲方与媒体做工作。其实，我觉得最大的挑战是心理的转变，如何顺应自己的新角色，如何服务好客户。我觉得倒谈不上遇到什么困难，就是太忙，我经常每天工作十五个小时，到现在落下一身后遗症。

您提到从今年7月起，进入到休整阶段，暂停手头工作，拿更多的时间来读书和旅游，这个决定是之前工作时间太长身体不适的原因吗？暂停手头工作后您现在的状态怎么样？

我觉得每个人都会需要一段时间放空自己，太忙碌的人往往容易忘记初心。放空一段时间，停下来想想，自己到底需要怎么样的状态，达到什么样的高度，再出发时会走的更远。这是我为什么停下来的主要原因，身体不适只是一个诱因罢了。即使身体一直很好，我也会停下来。在休整的这段时间，我夏天去了草原，秋天去了欧洲，春节之后还会去澳洲，我迷恋这种在路上的感觉，不一样的感受，不一样的状态。我非常喜欢现在的状态，所以即使我复工，也应该是明年夏天之后了，我给了自己一年的放空期。

对于初创公司而言，没有过多的营销经费，但是又需要向用户曝光，推出自己的产品，那么您能根据您的经验给初创公司一些建议吗？

1、聚焦一个“引爆点”，不要分散。这个引爆点，或许是公司创始人，或许是产品本身，找到一个能够引起传播的点，不要贪多。  2、选择传播渠道时，做窄不做宽。因为费用有限，选择1—2个相匹配的媒体，精准抵达有效用户。最重要的是，通过这1—2家媒体，能引发其他媒体的自传播，这才是把钱花到刀刃上。

据我所知，现在的创业公司很多不知道如何与媒体相处，您可以根据您的经验告诉创业公司一些与媒体打交道的技巧吗？

1、能够给媒体提供真正的价值新闻。如果你只给媒体一篇产品软文，媒体大概不会喜欢你，还会头疼怎么处理这样的软文。所以，你一定要提供给媒体可以挖掘的新闻点，创始人有什么样的经历，产品对行业会带来什么影响，一定要有“点”可看，才有可能上版面。2、与媒体工作者的交流，要不卑不亢，千万不要一种“我求于你”的姿态，就是正常的工作交流，不要“有事”再交流，平时就要多交流建立良好的沟通基础。

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