来源 | 张记杂货铺
我其实没有细看这篇文章,我本来以为文章会认真的谈论一下内容消费者对内容创造者的贡献。
结果发现,他自始至终都是站在内容创造者的立场上在谈变现。
这!是!不!对!的!
其实,昨天的订阅号下面有一些读者就在问我:
《从零开始做运营》的纸质版和电子版有什么区别?我已经看完了两本电子版,再为纸质版付费是不是为信仰充值?
半开玩笑半认真吧,哈哈。
所以,我先解答一下这个问题:
接下来,如果你拿到了纸质书,并且你是百度阅读的老读者,我认为可以对比一下两者的差别,其实都是细节,但运营的根本就是细节。
我不敢说纸质书的内容质量就一定比电子版高,但我敢说,纸质版我是认真做了校对和调整的,否则,纸质版的上市时间会更早。
当然,第一次加印已经开始了,接下来等我自己拿到书之后,我会认真的看,完了之后,可能在第二次加印、第三次加印中,不断的完善和优化之前的内容。
这其实真的只是态度问题。
但态度要有。
接下来,我就说说,我给了粉丝内容,而粉丝给了我什么。
在本文中,会出现很多粉丝,有些人我们一起吃过饭,有些人我们尚未谋面。
但真的,非常感谢。
同时,我必须先说一句:
题图背后的热心读者
长期关注我的读者,会发现,在8月14日之前的订阅号文章中,我都是用PPT做的题图,但从8月14日开始,变了,开始出现由热心读者提供的题图。
这位热心读者,坚称是我的铁粉,一直希望说能够帮我做一些事情。
于是,有一天她来和我说,你做的题图太丑了,我帮你做吧。
本来我不好意思,后来发现,她是真心的想要帮我做题图,而且她是完全义务的。
于是,我慢慢的接受了。
昨天的那篇文章,我写完先让她看了,她说我的吐槽不够狠, 她愿意帮我改,于是……最后一些评论和转发说:躺枪。
粉丝没有带来价值吗?怎么可能?!
《从零开始做运营》开始预售之前和之后,有几波读者找到我说,亮哥,我这边有渠道,我帮你推书嘛~
一位朋友找到了罗振宇,但因为已经下了印厂,开始征订了,所以不能在罗辑思维上合作,但未来说不定会有其他合作。
两位朋友直接约我出来吃饭,拉完家常吃完饭和我说,等书正式发售了,帮推荐给他们的用户,数量不多,2、30万人而已。
一位妹纸来找我,亮哥给张图书封面吧,我帮你开豆瓣读书的书目。
之前在鸟哥笔记工作的读者给我打电话,我帮你去做读书会吧,于是接下来,会有读书会和大家见面。
……
更早的时候,产品运营群三个群、学生实习一个群,怎么来的,我建的QQ群,读者建的粉丝群又是怎么来的?
是一个热心读者和我说,亮哥我帮你做社群吧。
之前我从来没有计划要做这件事,他推动了我,后来他很忙,忙到没有时间帮我去管理,没关系。社群有自然生长机制,关键的是,谁起了这个头,为什么起了这个头?
粉丝会带给内容创作者什么?真的只是变现的途径而已嘛?
还有其他
有读者给我寄书,有读者给我寄他们公司的产品做体验,还有读者送我女儿衣服……说真的,我是很开心,也很感谢的,同时还有些不安。
早期有读者和我积极互动,在后台问问题,很多内容是读者启发来的。
后来有读者每篇都看,哪些阅读量的背后是人,不是机器。
为什么【周三招聘日】可以不管有多少至少每周都有,因为来发JD给我的人知道,我的读者互联网从业者居多,还有很多想从事互联网工作的学生。如果不是因为有读者,有粉丝,人家干嘛来找我?
↑有一些自媒体,其实太贪心了。
是的,你肚子里有料,你能写,你的读者爱看,所以呢?
你盯着别人的钱包是个什么鬼?
你只想着要变现是什么鬼?
变现没问题啊,你应得的,你拿。
我一直认为,做自媒体其实就和以前天桥下卖艺的一样,是观众是读者赏你饭吃,你要靠你的本事来赢得别人的认同,而不是一门心思设计好了怎么掏别人的兜儿。
如果你真的打算要走自媒体这条路,必须要认清:
内容消费者是衣食父母,你只有用更好的内容去留住他们,让他们有动力帮你分享给更多的人,你才有饭吃。
就这么简单。
所以,别再扯淡粉丝不能给你啥,粉丝给的太多了。
就这样。
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