上次，我们讲了“2014-2015年互联网医疗10大事件”，事件背后都是人，更加有血有肉。事件可能是新的，人可能却是旧的，回过头来看，互联网医疗的牛人们，和TMT的牛人有一个非常大的区别。就是医疗领域不太相信年轻人，这里基本上没有90后，连80后都很少。
这是一个很有意思的现象，这也是互联网+医疗转向医疗+互联网的一个标志。这是一个关系着人格尊严、甚至人命的领域，猛冲猛打的互联网人深刻地体味到了这一点。在这个领域，补贴的效能被打了折扣，一个经典的场景是，你去给用户说补贴下APP，用户可能会告诉你，如果你能帮我找到好医生，我倒贴你。
动脉网编辑部、动脉网互联网医疗研究院经过内部多次的PK、辩论，选出了自己心目中的2014-2015年互联网医疗十大风云人物，最重要的原则是，不论是成功还是失败，这个人，必须要有他深厚的个人标签，他做的事，对行业的前进或者后退都产生了重要的影响。
（此处有硬广：如果你认为自（ta）己（ren）足够优秀，足够热情，足够担当，请联系我们“2015互联网医健风云榜”，等你！）
废话不多说，开始！
讲张锐之前，小编先补充一个小信息。动脉网在2014年推出了“解构春雨医生”的系列报告，时至今日还有许多读者来索取资料，想研究春雨医生。
讲这个信息，是想说，春雨医生在中国的互联网医疗圈，是一个象征。春雨医生是外界理解互联网医疗的旗帜，是传统医疗与互联网人约架的重要参照平台，是普及医生和患者用上互联网医疗产品的最大鼓吹手，是投资界看互联网医疗的一面镜子。通过这一系列华丽的排比句后，大家应该能脑补对春雨医生的感觉了。
接下来就该讲张锐这个人了。春雨医生做了这么多开先河、反传统、颠覆的事情，又挨了无数的表扬和枪子还在奋然前行，其领导人必然是个性鲜明，充满梦想的一个人。事实也是如此，张锐是一个非常有情怀的人。（注意情怀这个词在我们有情怀的圈子里是骂人的话。代表着傻、倔。）你只需要想一下，整天去讲一个大多数人都听不懂的梦想，需要多大的勇气就好了。
张锐讲了四年了，互联网医疗从极少人所知变成一个显性的行业、热门的行业，但是春雨医生依然被许多人不理解，尤其是商业模式。今年百度指数张锐最火的一段时间，就是被北大医院院长PK18次的那会。
当然还有春雨医生走向线下，也被广泛争议。还有那篇莫名火起来的奇特文章：“论春雨的倒掉”。张锐及春雨医生可以说是争议从年初到年尾。
张锐的回应是，“就如克里斯坦森所言，所有可以称其为伟大的东西，在一开始看完全都像一个笑话。”“互联网医疗就像一群异类杀入一个特别传统的领域，带来一些不适感，我不想妥协。”
最终，春雨做了几件事情，1、有1.5亿的流水；2、完成了与保险商的合作；3、开出了线下诊所。这三点都是变现的努力，我相信许多行业内的朋友都在观察春雨医生，因为春雨医生的每步尝试都有许多人在跟进。
张锐表示，春雨医生线下诊所明年年底一定可以实现1000家。我们也期待他说到做到。
讲完充满激情的春雨医生张锐后，来讲一讲低调、谦逊的微医集团创始人廖杰远。小编稍微高调地讲一下，目前微医集团已经成为了互联网医疗的领军者，俗称赢家。12月份，微信集团完成了3亿美元融资，正式跨入独角兽俱乐部。
微医和春雨医生是中国互联网医疗发展的最佳研究对象。春雨医生的诞生就是充满了激情，带着革命的梦想往前冲。而微医集团的发展，却是源自于一个小点突破。
这里首先是要讲点廖杰远，他是IT出身，而在进入医疗领域的时候，他并没有直接走互联网道路，而是首先做的是解决政府、医院的挂号的问题。这就是挂号网的前身，廖杰远非常务实的结合了自己的技术、资源，选择了从内部改造起步。应该说，挂号网为政府、医院开放、接入挂号网做了很大的贡献。那个时候还没有人谈互联网医疗。
就是在这种积累之下，挂号网完成了最初的技术、资源和产品的积累，并等到了政策的爆发。实际上，像挂号网这样的公司全国不在少数，但能安心做好产品，又能在时机到来时抓住机会一举做大，就非常少见了。
廖杰远低调、谦逊的性格，可能会有助于让他获得更多高级层面的支持。譬如小编了解到，廖杰远在前线冲市场时，非常的拼，也会愿意把自己放得很低，很多人都会对廖杰远留下很好的印象。而我们看到的是，在挂号网的融资途中，可谓贵人不断。
在许多场合的演讲中，廖杰远都会提到微医集团的300多人的技术团队，这让马化腾都比较惊讶。IT出身的廖杰远，既能做好各方资源的整合，又很在意技术的突破，最后再加上互联网的运营，微医集团能有如此成就，实至名归！
不过殊途同归，廖杰远和张锐都在做同一件事，就是赢利模式的探索。微医集团也引入了保险，核心是医生团队打造，而年底刷屏的乌镇互联网医院，也是微医的得意之作。
据动脉网了解，目前微医集团连接的医院已覆盖26个省（自治区），与1600家重点医院建立连接，超过20万名专家在线提供预约挂号、远程医疗服务。
非常期待在2016年，微医集团交出更完美的答卷！
张黎刚、俞熔——体检双雄！
讲完互联网医疗双雄，来讲体检双雄！
就在不久前，一场民营体检行业的收购事件可谓是喧嚣尘上，而这部戏的主角正是张黎刚带领的爱康国宾和愈熔背后的美年大健康。目前的局面是，一个严词拒绝，一个是誓死不罢休！
据公开资料显示，张黎刚毕业于哈佛大学医学院，并获得遗传学硕士学位，1999年跟随张朝阳回国创立搜狐网，后联合创立艺龙网并担任CEO。在2004年，创办爱康网，回到了自己的老专业，一直到现在辛勤耕耘了11年的时间。注意，是辛勤耕耘，也就是实打实的实干家。
他说，会将健康产业作为自己毕生事业来做。
而俞熔，毕业于上海交通大学通信工程系，最早从事房地产，后成立了专注投资的天亿集团。他之前的投资也一直非常多元，虽然早在2006年就创办了美年体检，却并没有大发展，直到2011年开始大规模下注，与沈阳“大健康”合并成立美年大健康，然后又在今年初收购了慈铭。
就这一路的经历看过来，愈熔更擅长资本运作。
2015年体检领域风起云涌，很大的一个原因是移动互联网的风吹到这里来了。体检市场与互联网医疗、健康管理等快速融入，体检从项目变成了产品，服务半径大幅扩大，爱康国宾和美年大健康，都在此领域动手布局，同样也包括资本层面的动作。
要问美年大健康为何非要强娶爱康国宾，小编也不知道。小编知道的是，体检市场的血战还远没有到红的时候，因为公立医院和一些隐形体检大佬还把握着主要的市场，市场份额超过80%。
尤其是在年底的时候体检双雄的风头完全被王石和宝能抢过去了。我们期望的是，爱康国宾和美年大健康，在2016年能打更漂亮一点的战役，把体检+互联网这个市场做大，做强。
段涛和张强很像，积极，阳光，思想开明，吸粉无数，精力充沛，他们都有微博，有微信，有好大夫，当然还有帅。
不同的地方，张强是顶尖的医生，而段涛不仅是优秀的医生，还是三甲医院的院长。
互联网医疗的发展，难点不仅是医生，更难的是医院。而段涛是许多互联网公司感觉到充满希望的原因之一，因为段涛非常热爱互联网，他所管理的同济大学附属上海市第一妇婴保健院，是最互联网化的医院之一。
前不久，段涛参加了动脉网的群访谈活动，那真的是粉丝云集。重点是，段涛很恳切地讲了互联网医疗的问题和机会，对互联网医疗的期盼是做得更好，医院有很多的痛点需要解决。
过去的两年，段涛一直是院长+互联网的代表性人物，从医院内部、互联网医疗活动到创业公司，都有段涛的身影，而段涛个人，也不停地撰写高质量文章，从实践到理论，为中国互联网医疗的发展提供了许多有价值的经验和观点。
希望2016年有更多这样的好院长出现！
2014年7月1日，张强创办了国内第一家跨专科医生集团：张强医疗科技有限公司。带来了多大的反响，小编觉得都不用多说了，这里重点来讲讲张强这个人。
前段时间，央视评了一个最美医生，被网络疯狂吐槽，譬如阿宝老师说，那评的不是最美医生，是最惨医生。在小编心目中，最美医生应该是张强这样的，积极、努力、阳光、亲切，充满正能量。当然还有帅。
小编的一个执念是，医生应该是被尊重的，美的，因为他救死扶伤，拥有最为专业强大的能力。前些天知名作家刘谦老师写了篇文章，讲移动医疗怎么看，要看你用哪只眼睛。对于医疗的发展，张强的选择是，直面挑战，去做美好的事物来改变世界，而不是在原有的世界里抱怨、挣扎然后无动于衷。
张强参加过动脉网两次群访谈，他口头的张强医生集团有很多变化，唯一不变的是自信、坦然和兴奋。而小编看到还有超级的勤奋，有次小编还很好奇地去看了张强医生在好大夫的账号，居然还有在回答患者问题。
很多时候在和创业者沟通，讲到医生挖崛困难，医生很忙，医生很保守等，都会想到张强医生，忙从来都不是理由，最重要的是你是否值得他忙。张强从医生的这个角度出发，很好的阐释了互联网医疗这个行业，没有不可能，只是没有价值确实不可能。
成立一年多来，医生集团取得了很多成就，也遭遇了不少坎，在专业领域张强医生做得很棒，组建了多个专家团队，与和睦家、沃德医疗中心等高端私立医疗机构合作，赢得了许多的优质病人，影响了非常多的医生创建或者加入医生集团。而在资本领域，张强医生还需要继续直面挑战。
走出体制，需要很大的勇气。我们也期待张强医生集团能越走越远。
2015年7月14日，沃尔玛宣布1号店创始人于刚、刘峻岭离职。
“这是人生事业中最艰难的一次，也是最难以割舍的一次。”于刚离职后阐述。
而他的下一个目标是，医药电商“壹药网”，谋求东山再起。据悉，壹药网曾是1号店的一个频道，在沃尔玛控股的时候，因为外商不能进医药，所以说被独立出来。
目前，壹药网以药品、保健品交易为主。
此外，借助资本的力量，壹药网也展开了一系列投资和收购，这些投资和收购范围包括医院、月子中心、体检中心、可穿戴设备、养老院等。
于刚表示，要把壹药网做成互联网医药电商的领军者。未来将不止于普通的网上售药，还会打通医院资源，利用互联网技术以及可穿戴设备，为消费者提供医、药、健康等完整的解决方案，让在线问诊和线上买药成为用户习惯。
于刚透露，目前壹药网正构建“互联网+”医疗健康生态体系，包括在线医药零售平台、在线医药批发平台和在线医疗服务平台。
10月，壹药网完成10亿元D轮融资，是国内首家完成D轮融资的医药公司。2015年医药电商领域非常活跃，大玩家于刚的路才刚刚开始。希望这个五十而知天命的大BOSS能越战越勇！
从果断转型进入中药领域，到首创行业标准，再到打造全产业链和试水中药材电商，一次次战略谋划没有终点，这就是马兴田创造的“中药帝国”——康美药业。
自1997年创办康美以来，到如今触电“互联网+中医药”全产业链，他的玩法是越来越大胆。
如今，康美药业借助互联网，正全面打造以中药饮片生产为核心、“大健康+大平台+大数据+大服务”为体系的“互联网+”中医药全产业链。并于最近非公开发行募集81亿元，助推互联网+大健康战略加速落地。
这个帝国，不再是拥兵自守，正在攻城略池！
动脉网的VB周报一年做下来，康美药业是亮相频次最高的药企之一，对于资本+互联网，马兴田绝对是顶尖级玩家。
说实在的小编就是特别期待这81亿元在2016年会怎么花。
在2014年之前，王涛是一个彻彻底底的IT人。
而现在，他已经是互联网医疗领域“闹得满城风雨”的人物。作为马明哲挖来的平安“五虎将”之一，不仅让马明哲最头疼的健康险业务起死回生，还为整个健康险市场走出了一条在过去几乎无人敢想、无人敢走的新路。
他跨界后做的第一件事，就是重拾马明哲十多年前构想的“三网合一”战略。用他自己的话说，就是为健康险插上互联网的“翅膀”。
改革体制、发布平安健康管家、推出平安好医生等等，一步步阳谋，形成一个完整的O2O闭环，最终实现三网合一的新型健康产业链。
他说，“这个行业如果你做得薄，确实很难成功。如果你做的浅可能就是免费一辈子，你只有做深了才可能会有商业模式出来。”
跨界不可怕，跨界，却比你还懂才可怕！
终于有个80后了。
85后大学生创业代表的他，已是一名连续创业者。
22岁创办返还网，23岁成立灵感方舟。此外还创办了如果云、优品网、美柚经期助手等。其中，2013年4月，成立厦门美柚信息科技有限公司，同年，推出女性社区——美柚。
美柚以经期管理为切入点，同时为女性提供备孕、怀孕、育儿、社区交流等功能服务。截至2015年12月，美柚用户已超过1亿，日活跃用户有百万级，拥有约150个高活跃的女性话题圈。
而最吸眼球的是，目前，美柚已拿到4轮融资！最近一次是在12月8日，获得经纬中国、凯辉私募股权投资基金数千万美元的D轮融资。
才成立不到三年，已被业内评为，下一个最快踏入估值10亿美金的移动应用之一。
作为同是8X后的小编，已然老泪纵横。
“比你优秀，比你漂亮的人还比你努力，你不努力怎么办！”加油吧！兄弟！
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