“这个公司最捣蛋了，（古永锵）经常站起来说几句，说完之后就走了。大伙就觉得对，然后都跟着他跑，但最后都上了当！而他的企图是想划分行业格局。”这是暴风影音CEO冯鑫的原话。

这一次，古永锵又放大招了。合一集团（原优酷土豆）联手阿里巴巴集团在北京联合发布“合一百川创业加速计划”。其本质一言以蔽之：扶持“自频道”大步在文娱生态和电商生态的融合下，走出新花样。

而该计划最大的特点是开放、开放，重要的事说三遍，是开放。刀锋直取对手的最大软肋：封闭。用开放打封闭，产业必然之路。对手是谁？地球人都知道。本号正在连载的《自经济列传》专栏就来简单八一下。（扫描文末二维码,关注可获取更多内幕，每日一深度！）

【玩“自频道”生态，又一次引领行业】

什么叫真正的行业领袖？我认为就是在大家都看不清的时候，发出一点微光，指出方向，带领大家一起往前走。追赶者们想要不掉队，跟着走就行了。哪怕路上争吵打闹，但总是朝着正确的方向。

2015年8月，合一集团率先宣布投入百亿做大“自频道”生态。其动作相当大，因为看好这个方向，我的朋友前知名自媒体人许维还从明道跳槽加盟了“自频道”。下半年，众多网络视频同行纷纷跟进，这说明这个路子是对的。就在全行业跟进做“自频道”生态的同时，合一已经开始做更实际的一步了。

2016年1月19日（昨天），合一集团与阿里巴巴集团百川计划在北京联合发布“合一百川创业加速计划”。通过融合的“文娱+电商”生态，以平台资源支持、资金投入和人才培训等综合扶持方案，为广大创业者提供从内容到商业的加速动力。

双方合作之后，不仅合一集团平台上的内容提供者将能够通过阿里百川入口，触达到手机淘宝上的大量资源，从而将自己的内容产品成功商业变现。而且根据合一百川创业加速计划，双方将向内容创作者提供10亿元的资金资源支持、人才的专业培训；与顶级VC一道协助初创公司，还将依托阿里优酷大数据与开放平台、优酷自频道生态体系中全球领先的创新产品和优拍档计划，结合阿里云、无线App等底层技术以及优酷的宣发渠道，全方位为创业者赋能。

据了解，合一百川创业加速计划有三个方向，分别是从内容到商业（网红电商和达人经济）、从多屏到无屏（VR/AR）、从平台到社群（短视频，个人直播）。合一集团高级副总裁李捷表示：'创业者将共享文化娱乐和电商两大生态的红利，预计三年内该计划将扶持销售额过亿的创业者100家，销售额过百万的创业者1000家。'

最新数据显示，在优酷土豆用户中有超过2200万用户开通了自频道，自频道同时拥有超过100亿的月视频播放量和超过1000万的日订阅流量。目前，双方合作的加速计划官网（http://flowservice.youku.com/ykfm/baichuanInfo.do）已经上线，创业者可以通过报名通道上传自己的作品和商业计划书。

行业领袖的另一个特点是，不是一招领先，而是招招领先。

【做生态，必须有人陪你玩】

值得一提的是，当天的发布会现场，不仅吸引了逾百家创业公司与优秀内容创作者，合一集团和阿里百川还力邀了十余家领先的投资机构，以及包括内容组织、开放API和营销等创业生态相关领域的合作伙伴一同助阵。

这印证了，合一集团的生态已经蔚然成型，无论合作伙伴还是自频道们，都愿意一起玩。本来嘛，生态的目的就是一起玩、一起赢。

2015，是中国互联网不折不扣的生态年。可堪与2011年“开放年”相媲美。我认为，生态有三个层次，纵向的是垂直生态链，横向的是异业生态圈，终极的是“生态链+生态圈”的复杂生态系统。藉此，企业完成了从点延伸到“线”、“面”和“体”的伟大进化。现在，合一集团玩的就是“体”。

为毛自频道们乐意？以中国目前最红的自媒体视频“罗辑思维”为例，创始人罗振宇分享了知识社群的电商化探索，并宣布“罗辑思维天猫旗舰店”和“罗辑思维优酷自频道店铺”正式上线。罗振宇表示：“我们也如饥似渴地需要数据，我们要和这个时代最先进的商业模式在一起，他们做什么，我们就做什么。”

顺便说一句，自频道很火，但它和自媒体、自经济其实内核是有所差异的，按老罗的说法“王冠雄是第一个给罗辑思维估值的人”，我关于其和自频道的系列深度研究可关注后查看前文。

合一集团总裁刘德乐表示：“很多文化娱乐领域的优秀内容创作者正在通过创业构筑自己的‘梦工厂’。合一集团和阿里巴巴有着帮助他人实现梦想的共同使命，两个生态的共融恰好为内容商业化找到了解决方案。我们相信‘合一+百川’将让创业没有冬天。”字里行间，紧扣生态、紧扣变现。这就对了，来点实的。

当然，做生态是一种新玩法，它对资源的要求更多、操盘者功力的要求更高，执行难度的要求更大，但一旦做成了就是大成。

【开放打封闭，生态更有戏？】

需要强调的是，合一集团做自频道生态，是对多个合作伙伴、VC等全方位的开放。这和一家公司自己成立基金的封闭计划是不能比的。

阿里集团百川业务负责人庄卓然表示：“内容创作者已经成为电商生态中的新物种，他们是繁荣淘宝生态的重要组成部分，也是引领潮流、带动消费升级的核心力量。”

据庄卓然介绍：阿里的移动平台有着不可比拟的变现能力，伴随着阿里百川与合一的联手，创作者可以像罗辑思维这样，通过阿里百川的商业化解决方案将天猫旗舰店开到优酷App内；用户可以边看优酷内容边完成商品的购买；此外，阿里百川还开放了商品体系（智能选品工具），内容创作者无需开店也可以通过导购的方式选择合适的商品在其视频内推送，一旦成交就能获取佣金。

而在后续，阿里百川与合一集团将继续在商业化方面做深层次的探索：包括陆续用店铺体系帮助内容创业者极简开店、创新营销体系增加用户之间的互动，以及开放数据服务帮助内容创业者读懂用户。这，就是开放的威力。

我认为，移动互联网时代流量碎片化入口多极化。这必然让企业的能力边界捉襟见肘，因此开放、做生态成了一种潮流选择。

对比PC时代，网络视频的竞争更加激烈，用户需求和场景更加多元化。这就要求平台以真正开放的态度，与各自领域内更专业的内容及服务提供商展开深入的合作。这样，一头抓自频道，一头抓变现，不但更好满足了用户需求并通过打造闭环实现了多赢。

【结束语】

“我们旨在打造最专注、最开放、最分享的内容创业平台，首先我们对平台内的内容生产者赋能使之可完全闭合自运营；其次我们还以开放平台赋能其他创业者视频的大数据和云技术能力，和平台内的自频道、内容、用户连接。”合一集团首席产品官顾思斌如此描述为内容创作者打造的“全链条赋能”机制。

看起来很美好，一切内容创业者都应该获得应有的尊严和收入，无论文字、视频、音频还是图片。这，正是我所长期呼吁的。这也需要所有平台真正开放、真正做生态，真正给我们赋能。

希望你们为此而竞争。

王冠雄，转型教练。著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。每日一深度，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为英国《金融时报》等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大。详情可百度，业务咨询13521140909。

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作者：重创新之父、互联网+转型教练，中国十大自媒体、微信公众号【王冠雄】，13521140909。