和往年不同，315曝光的重头戏，大部分都和互联网相关，很多人都表示央视如此强硬曝光，可能会影响互联网新兴行业的发展。但事实上，这种曝光其实有助于行业的的整体规范，不管是送餐还是二手车交易、刷单行业什么的，大都受到了很大的震动，开始对自身进行自查自纠，以提升更高的服务水平。

不过媒体的曝光可能也于事无补，比如刚刚曝光完，刷单团就开始宣传说，央视已经验证刷单确实赚钱，大家都来参与吧。所以互联网的问题，想要通过互联网之外的方法去解决，可能是很困难的事情。实体企业在这样的情况下，也非常受伤，很多餐饮企业业务也出现了剧烈波动，甚至遭到下架后，生意惨淡。这也给我们提出了一个问题，互联网创新谁来监管？传统企业的互联网探索最后出现问题谁来买单？是互联网企业？还是自食恶果？这都引发了不小的讨论和争议。

对于消费者而言，大家逐渐开始对互联网产品有所防备的时候，消费可能就会出现回流实体店的情况。最终大家会发现，实体店的效率和真实度还是更高的，网络世界因为总是追求速度，多多少少都会出现各种萝卜快了不洗泥的情况。而很多互联网公司也发现了这一点，开始在线下开实体店，包括京东、当当在内，都把在线下设置店面、服务站，当作了非常重要的战略。所以实体店还没有接上互联网，互联网都来开实体店了，从这个角度，之前的互联网加其实更像是加互联网，最终互联网只是起到了快捷的作用，但在服务扎实和品控方面漏洞颇多，所以如果把之前从互联网切入实体的思维方式换成实体切入互联网，可能会有更好的效果。

目前试图帮助实体从传统切入互联网的微指，就是一个汇聚1200万实体店的线上线下融合消费平台。它的模式很有意思的是从传统商家角度出发，通过实体店+虚拟店的形式，实现用户和实体商家间的对接，号称是一款能搜实体店商品的APP。从这个意思上理解起来，有点像线下淘宝的感觉，只不过它是由实体商家组成，并帮助这些商家在微指平台上实现移动化、信息化升级，形成线下线上互动。

对于实体如何切入互联网，怎样善用互联网技术，一些连锁商业企业其实也有探索，大润发是通过飞牛网来实现网络和020的切入，而银泰作为阿里打通线上线下商业的重要平台，一直也备受关注。与之不同的是，微指没有自有实体来+互联网，也没有联合大型商业实体进行整合，而是自建一个平台把城市里所有的实体店囊括进来，覆盖360行，这对于占据商业主体但实力薄弱的中小商家而言，无疑是一种切入互联网的新通道。

实际上微指在做的是建立以店铺为中心的服务体系，而不是以互联网为中心的店铺体系。这也是一种以人为中心的、点对点的立体网络。它严格根据线下实体店的情况来一一对应到线上，与线下的实体生意，是一模一样的。这样在网上获得的服务品质其实更容易和线下保持一致，商户就可以通过互联网运营，来获取自己的用户，而不完全依赖平台的推荐和引流，同时用户也可以像真实的逛街一样，体验实际的店铺消费，并且因为每个手机店都对应着实体店，在信誉、品质上更有保障。

这种做法的好处是抹平了实体和互联网之间的发展差距，最终的结果是二者齐头并进，这样符合国家提振实体经济的战略。毕竟我们应该帮助实体企业进步，而不是把他们吃掉。互联网和传统企业应该是相互支持的相生关系，而不应该是一个竞争或者排他的关系。这种切入的思路，还是有一定的先进性的。最终的目的则是实现店铺的数字化进程和互联网转型。

消费回归传统，已经渐渐成为趋势，而传统走向网络，也是势在必行。二者只有共进，才有和谐统一的可能，一方走的过快，就会出现315曝光的哪些问题了。