[ 亿欧导读 ] 在互联网+的大形势下，各种房产O2O的新形交易模式开始兴起，不管是房地产巨头还是互联网巨头，都把目标瞄向了互联网+地产。说到互联网巨头在房产方面的布局，这其中就不得不谈BAT。

在互联网+的大形势下，各种房产O2O的新形交易模式开始兴起，不管是房地产巨头还是互联网巨头，都把目标瞄向了互联网+地产。说到互联网巨头在房产方面的布局，这其中就不得不谈BAT。

百度依靠大数据分析对购房者进行精准定位，从而提高售房效率

2015年1月，百度宣布推出旗下垂直地产平台“百度地产”。据悉，百度已联合中原地产、链家地产、我爱我家等全国30多家房屋中介公司建立线上地产服务平台。

针对“真房源”这个痛点，百度首先引入全国30多家大型房屋中介公司，直接进入其内部的ERP系统；然后，百度与提供ERP服务的厂商合作，对接其系统内房源信息，从而间接地连接到更多房产经纪公司。另外，百度还加入了用户反馈机制、数据去重清洗机制、单房源自动调权机制等，进一步筛选出真实房源信息。

2015年10月，百度直达号房产平台正式上线，百度房产平台为房企提供线上入口，并开展信访、二手房以及租房等多种服务，试图在房产行业深度连接人与服务。目前已经有万科、万达、首创、绿地等多个开发商入驻百度房产平台，且覆盖北京、上海、苏州、郑州、海南、南京等全国重点城市。

百度最大的优势在其信息检索方面，百度房产平台通过线上需求分析及大数据精准匹配，为开发商导入大量潜在用户；此外，依靠百度大数据分析，对购房者进行精准画像和个性化营销，从而提高售房效率。

除此之外，百度直达号房产平台还将与度秘深度整合，建立智能“社区服务平台”，连接物业费、电费、家政服务等所有社区服务O2O，为业主创造贴心的住房体验。未来，百度直达号房产平台将陆续开放房产类搜索结果，与房产类媒体、金融机构、社区服务机构建立深度合作。

百度直达号房产平台具有高流量、大数据、科技化等优势，其开放的平台模式可以为房地产商提供更顺畅便捷的互联网转型途径，节省了试错成本；还能依靠其完整的房产行业链条，在信息搜索、品牌建设、支付、售后等房产交易的各个环节给用户提供更好的服务。

阿里不仅在线上卖房，还在线下悄悄拿地，布局线下商业

阿里巴巴在房产领域主要的布局要数淘宝房产，主攻新房和租房市场。淘宝房产已与50多家开发商签订合作协议，业务覆盖60多座城市。淘宝房产涉足的租房领域选择与中介机构合作，做到房源同步，未来还有可能切入品牌长租公寓。

国内电商的迅猛发展让阿里有了更多的施展机会，早在2013年5月，阿里巴巴、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），宅急送、汇通，以及相关金融机构共同宣布“中国智能物流骨干网”项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立，开始全国范围内的跑马圈地。但是物流地产有自己的发展规律，不仅依赖交通，也依赖宏观经济的发展，想在物流地产领域复制互联网的速成奇迹很难。

2013年，北京传富控股有限公司13.4亿元竞得闵行区虹桥商务区核心区北片区07号商办地块。该公司正是阿里巴巴注册的，还在上海、成都两地拥有以“传富”为名的两个置业子公司。

2015年3月，阿里以53.7亿港元对银泰进行战略投资，获得9.9%股份及总额约37.1亿元港元的可转换债券。阿里战略投资银泰，其实就是介入商业地产，玩线上线下融合。此外，马云还拜会了海尔CEO张瑞敏，双方拟共同开发商业地产——海尔云街项目。

阿里不仅在国内动作较多，韩国仁川市政府消息称，阿里将在韩国第二大港口城市仁川建造“阿里巴巴城”，投资额约57亿元人民币，建设规模达100万㎡的大型购物中心、酒店、物流中心等。

除了买地、卖房、战略投资商业地产，阿里还发挥自身的优势为开发商募集资金。阿里旗下的蚂蚁金服联手绿地和平安陆金所发布了一款互联网地产金融产品。

淘宝客户的消费特征是高频次、低金额，而购房行为刚好相反——低频次、高金额，且消费者在网上买房的习惯目前还没有被培养起来，在这方面淘宝并不存在优势。此外，阿里相对于房地产的行家来说，其对于线下的掌控能力是较弱的，因此，阿里进军房地产一定会遇到较大的挑战。但是，房地产是资金密集型产业，而阿里又具有雄厚的资金基础与强大的吸金能力，金融是阿里最大的优势。其次，阿里可以通过用户的消费习惯、注册信息获得大量有价值的大数据来实现精准定位。

由此可见，阿里不仅在线上卖房，还在线下悄悄拿地，布局线下商业，要证明自己不只卖卫生纸，也能卖房子！

腾讯依靠其沉积的巨大的用户群与拥有的大数据进军智慧社区市场

2014年10月，腾讯房产和好房通团队共同打造的“腾讯二手房”在全国365城市上线，计划用2到3年时间，实现线上到线下、线下到线上，从二手房到新房、买房到租房、房产到金融，加速构建整个渠道的O2O房地产电子商务模式。

2015年5月，腾讯与方兴集团宣布达成深度战略合作，未来，方兴集团旗下社区将全方面融入腾讯旗下包括QQ、微信、会员、游戏、汽车全系列网络产品与技术。腾讯与方兴提出的“智慧住区”主要涵盖三个方面：智慧家居（感应、物联、魔镜、健康、安全、娱乐、照明、控制）、智慧社区（互联通行，移动支付、智慧物业）和智慧工程。该项目不只停留在理论上，已经在位于亦庄金茂悦系2.0项目上得到了实践。

2015年12月，腾讯联手金地集团打造的互联网+智慧社群示范型社区，并合作打造了金地未未来社区专属企业号，把社区内各项配套、屋内五大智能家居（社区摄像头、社区WIFI、社区USB）、屋外三大智能硬件（智能窗帘、智能门禁和智能摄像头、智能照明系统、智能起夜灯、超级智能碗系统），统统都整合到一个腾讯微信企业号里，专门为金地未未来项目定制了智慧社区平台。具体含六个方面：社区通知，社区论坛，积分商城，资源外链，生活缴费，智能硬件接入。

除了与房企合作发展智慧社区以外，腾讯还与恒大地产联手于2015年7月收购马斯葛集团，并拟更名为“恒腾网络”，二者将致力于打造大型互联网服务商，建立互联网社区服务平台、物流安排及产品或服务交付等O2O一站式服务。

智慧社区将是房地产转型的蓝海，房地产公司自身拥有高黏性的业主资源，由于智能社区能够提供其他平台难以替代的服务，例如小区的物业管理、车辆管理、家庭安防、居家和社区养老等，其能够快速、低成本的获取自身小区的用户。可以说智慧社区将为房地产企业带来新的增值服务，以及商业模态。而在智慧家居、智慧社区上，腾讯可以做文章的地方有很多。例如微信可以提供微信报修、微信支付等功能；QQ音乐、QQ游戏、腾讯视频可以进入智能客厅计划；微信钥匙、人脸识别成为智慧门禁。并且，腾讯的主要产品——QQ和微信，这两个中国市场上占有率极高的社交入口，沉积了巨大的用户群，天然拥有大数据，介入房屋交易，无疑是一个好的变现渠道。

房地产项目最终的问题是销售回款，是靠用户购买实现的，必须找到合适的客户群体，按照他们的职业偏好和购买能力，来做好产品定位、价格定位等等。

BAT扎堆布局房地产，其最大的优势是依靠互联网打破传统行业信息的不对称性，使尽量多的信息透明化，同时又拥有海量的数据，依靠大数据，BAT可以完善各类房地产消费者数据库，这个数据库建立将使得房地产营销直达目标消费群体。

其次，房地产发展需要金融业的支持，而互联网金融相对于传统金融行业又具有很多优势。例如，传统金融业采取的方式是通过纸押担保等手段来消除减少信息不确定性，可能导致经营风险，但是对于阿里巴巴来说，这一点做起来就没有那么困难了，由于多年来支付宝沉淀下了大量的后台数据，阿里金融获知用户的信用等级及还款能力是相当容易的。

限于目前国内传统消费观念与互联网服务商运营水平，在线上，房产这种大宗商品销售并不能成为主流，BAT进军房地产在线上的布局表现则是事倍功半，但是，在笔者看来，李彦宏、马云、马化腾等等互联网大佬绝对不止眼前这一点点的行业技术需求，他们一定是在行业大环境中，发现了巨大的投资发展机遇。随着居民消费理念的提高、互联网运营商服务水平的提升、相关监管部门的有力监督及国家想过法律制度的健全，房产这种大宗商品在互联网的运营会有大的发展。而且，在将来，谁能更好以服务用户，让用户满意，降低用户的交易综合成本，谁就能获得更大空间的发展。

本文作者何浩成，亿欧网专栏作者；微信：g1279644479（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同或支持。

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