近日一条不起眼的信息，惊爆了通信界的眼球：中国电信总裁兼首席营运官杨杰表示，去年已完成铁塔资产处置，但是中国电信支付给铁塔公司的租赁费用，比自己运营和维护铁塔费用高出了20%。为什么会惊爆眼球？是因为业内人士实在没想通一个道理，原本三家运营商想集中交给铁塔公司建基站共同租赁使用来减少成本支出，但是财务结果确实血淋琳的是比自己建的还要贵！

冰冷木讷的铁塔，带来的租赁收益却性感丰满！

电信如此，估计联通和移动更是如此，通过接近了解移动财务状况的人士了解，铁塔公司向三家运营商收取的租赁费高出三家各自自建分摊的财务费用的30%以上。中移动董事长尚冰表示，去年11-12月向铁塔公司支付租赁费用56亿元人民币(下同)，初步估计今年相关费用约350亿元。

可以说，铁塔公司作茧自缚杀鸡取血让运营商不堪重负，今年一开局电信运营商就发现自己建好的铁塔交给铁塔公司后自己的成本不降反升，给铁塔公司的租赁天价费用，比自己运营和维护铁塔费用竟然高出了20%-30%，还不如自己建合算。天价租金背后谋求怎样的诉求？

你要知道，铁塔公司董事长刘爱力近日高调表示，力争铁塔公司2017年上市。

你要想通这个道理，不妨听听我讲一个寓言故事：

一天流氓兔写论文写累了出来走走，不小心碰到一个狐狸。狐狸逮筑它就要吃它，它说：“你等我写完论文再吃我吧？”狐狸哈哈大笑：“开什么玩笑？兔子也能写论文？”流氓兔说：“当然了，我写的是《兔子如何打败狐狸和狼》，不信你和我去看看。”狐狸就和流氓兔去了，这一去就再也没回来··· 

过了几天兔子不小心又被一个狼给逮住了，它说：“你等我写完论文再吃我吧？”狼也和狐狸一样哈哈大笑：“开什么玩笑？兔子也能写论文？”流氓兔说：“当然了，我写的是《兔子如何打败狐狸和狼》，不信你和我去看看。”狐狸就和流氓兔去了，这一去就再也没回来··· 

终于写完了，流氓兔子外出散步遇到了它的女朋友。她问：“这几天怎么不见你了，干吗呢？”流氓兔说：“我写论文了，今天导师刚答辩完，题目是《兔子如何打败狐狸和狼》”它女朋友也不信，它就说“不信你和我去看呀”··· 

到了流氓兔子的家门口。只见门左边有一堆狐狸的白骨，门右边有一堆狼的白骨。门口坐着一头狮子，那狮子正张着血盆大口满足地舔嘴角的血呢。 

这下她可明白了：不论你是谁，也不论你写什么，关键是你的导师是谁......

2015年10月14日，三大运营商、中国国新控股有限公司（以下简称中国国新）、铁塔公司签署协议，中国电信向铁塔公司出售若干通信铁塔以及相关资产，并向铁塔公司支付现金以获得后者发行的新股，中国移动和中国联通向铁塔公司出售若干通信铁塔以及相关资产以获得后者的新股和支付的现金，同时，中国国新以现金认购铁塔公司新股。中国国新官网资料显示，该公司于2010年12月22日成立，定位是配合国资委优化中央企业布局结构、主要从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。在铁塔公司完成上述新股发行后，中国电信、中国联通、中国移动、中国国新分别持有铁塔公司27.9%、28.1%、38.0%及6.0%的股权。

原本三家运营商各自运营自己的基站，建设自己的铁塔，相当于三个铁塔公司，分别与三个运营商合作。铁塔公司的成立，实际上是一种强制外包、强制剥离。铁塔公司结束三分天下，一统江湖，就会形成新的垄断。在这个局面下，铁塔公司包揽所有铁塔资源，但却不直接面对消费者，不直接盈利，没有竞争对手，依托于这个垄断地位，铁塔公司必然成为中国通信市场上的重要博弈力量。而且，通过铁塔公司，政府相关管理部门也有了额外的操控市场的力量。

然而统一后的铁塔公司租赁定价却有些失常：只有一家运营商使用某个铁塔，就按照定价100%来收取租赁费；如果有两家使用该铁塔，每家按照定价的80%支付租赁费；如果三家使用的话，每家按照定价的70%支付租赁费。而标准定价本身就是高利润。

那么，回过头来想想铁塔公司成立的初衷，某种程度上看，市场竞争消解的是权力，当三家运营商在市场上激烈竞争的时候，反过来消解的是主管部门的权力，某种意义上看，此前微信收费就是最好的例子。而当独此一家、别无分店的垄断之下，企业的地位，实际上就是政府管理部门的权力。这正是铁塔公司背后的权力逻辑——任何部门都有扩大自己权力的动机。

再回看下上边的寓言故事，把你以为里边是主角的流氓兔想象成是铁塔公司，把你以为不是主角的狮子想成背后的权力逻辑，你可能就能想通了。

最后一句话很经典，不管是什么，只管最后是由谁决定，很有点“说你成你就成，不成也成；说不成就不成，成也不成。不服不成”的境界，市场权利的运用是一个科学，一个很有意思的科学，穷其一生都不见得可以窥视其门镜。

那么，铁塔公司是流氓兔吗？

【作者介绍】@中国好4G，通信类分析师、艾瑞核心专家，专注通信业务研究，有态度的原创。有兴趣的可移步其微信公号：“中国3G”（china_3g)。