曾经，赴美上市是很多中国企业的终极梦想。然而在当下，随着中概股在美国股市股价的不断走低、中国赴美上市企业私有化速度的加快，大众才发现，原来美国股市并不是那么好混的。但不管怎样，赴美上市始终是一种荣耀。让人诧异的是，原本轰轰烈烈的赴美上市如今却戛然而止。

截止今年Q1季度，中国赴美上市IPO的互联网厂商几乎为零。一方面是因为资本寒冬，另一方面无尽烧钱后的无底洞已经让人不愿意相信其未来。在这个烧钱产泡沫的季节中，我们一起来看看曾经阔气现在或倒闭，或苟存的互联网企业。

 蜜淘“毙命” 初春下寒流依旧

曾经的跨境电商蜜淘可谓风光无限，天使轮、A轮、B轮等多次重要融资几乎都发生在同一年。当初，蜜淘获得祥峰投资、经纬创投等3000万美元投资，让同侪羡慕嫉妒恨。而且也赶上了政策的东风，迅速发展起来。就当业界蜜淘将成为未来跨境电商的主力军，并有望像前辈那样赴美上市时，蜜淘却在一朝之间传出“毙命”的消息。

蜜淘的“毙命”，有着多方面原因。首先是自身运营不善，始终无法提供给投资者具有发展潜力的模式。其实是资本寒冬的来临，让蜜淘的融资进程缓慢，始终未能跨出关键性的一步，在钱烧完之后，只能黯然离场。最后自然是跨境电商领域竞争激烈且模式大同小异，只是首先撑不住的是蜜淘而已。

更严重的是，蜜淘的“毙命”或许只是一个开始。随着三部委发布跨境电商零售进口新税制，跨境货物的价格将有一定幅度上调。这意味着原本模式单一，只是为了跨境而跨境的电商将成批死去。绝大部分依赖政策东风和此前宽松投资环境下融来的钱的跨境电商，在政策改变和资本寒冬的双重夹击之下，注定只能苟延残喘。

 美团：外强中干的代表

如果将美团放在这篇文章中，想必很多人都不会赞同，毕竟现在的美团还活得好好的。但就我来看，现在的美团是外强中干的代表——表现看上去很强大，其实内部已经出现很多问题。美团和大众点评合并之后，在今年1月份33亿美金，风头一时无两。然而，这也给美团现在焦躁的心理和踌躇不前的发展态势埋下了伏笔。

美团从团购起家，目前一直在逐渐没落的O2O领域中奋斗。为了维持高速发展的势头，不得不疯狂烧钱。有爆料称，美团每月烧钱超过6亿元人民币。其中，仅外卖业务的月亏损额就超过3亿元。相比疯狂的烧钱速度，美团的营收模式却极度简单。主要是靠佣金、差价和广告，前两者占据，美团收入的90%以上。但它们远远不能弥补美团烧钱的亏空，长时间寻找不到真正盈利的模式，让人看衰美团的未来。就美团自身来看，也是缺少真正的安全感——或许烧钱就是维系安全感的策略。

此外，美团也面临内部的多种问题。此前，美团发生过员工当街讨薪的事件。对此，美团对外的回应只是称个别配送员工对薪资有不合理的要求，以这种方式希望能够满足。这样的理由，显然不能让人信服。而美团外卖全国业务负责人沈鹏宣布离职创业，也让美团身处舆论漩涡中。有关美团内讧的新闻，一直不绝于耳。

更让人无奈的是，美团赴美上市极有可能会折戟沉沙。其模仿对象、团购先驱Groupon的股价屡创新低，彻底被投资市场看低。此前美团前去美国寻找融资，也没有丝毫收获。也就是说，美团画下的大饼，并不被国外投资者所看好。

与其他烧钱烧至苟存的互联网企业相比，美团显然要活得滋润的多。但差别只是在于美团现在的钱还足够支撑其烧一段时间。如果不能解决上述问题并走出困境，谁能保证苦苦支撑的美团就一定能够有一个美好的未来？就算真的咬着牙赴美上市，残酷的国外投资市场，也不会给任何企业浑水摸鱼的机会。美团，真的尚未做好准备。

 1号店：从高调欲赴美上市到低调默默生存

论理想和现实的落差，在国内互联网企业中，1号店绝对是其中的代表。早在前两年，1号店创始人兼董事长于刚对外宣称，公司计划进行首次公开募股，只是尚未制定时间表。当初的1号店是何等的意气风发，可惜的是，就在去年7月份，1号店董事长于刚与CEO刘峻岭却宣布离开一手创办的1号店。1号店也从当初的高调，变成了现在电商中的普通一员，低调地生存着。

这其中有很多原因，但最重要的原因在于1号店与控股股东沃尔玛之间的矛盾。作为全球超市行业的引领者，沃尔玛一直是精打细算的代表。但1号店为了与其他电商抢市场，拼命烧钱。据说当初1号店1年规模100多亿元，但同时物流成本很高，亏损率至少10%，相当于年亏10多亿。巨额的亏损，让沃尔玛无法接受。

如果1号店能够按照当初的策略走，或许现在能跟京东掰一掰手腕。要知道，现在京东虽然亏损严重，但却已经成功赴美上市，还是国内电商的绝对巨头之一，未来的前景不可限量。沃尔玛的小家子气，断送了1号店做大做强的可能性。在1号店股权结构中，沃尔玛占有51%股份，是最大股东，平安约持有30%多的股份，于刚和刘峻岭持有约10%左右的股份。当二者水火不相容时，即使是创始人也只有离开的命。

 赶集：让人惋惜的上市梦的背后

时间回溯到2014年8月12日，赶集网宣布完成新一轮融资，总额超过2亿美金。当时的赶集网面对58同城的竞争，却丝毫没有放在心上。信誓旦旦地表示：“2015年赶集网将以三个‘第一’的标签上市”：中国招聘行业第一；分类信息行业营收第一；本地生活服务无线化第一。”话犹在耳，如今赶集网却已经被58同城全资收购，赶集网的上市梦醒了过来。

其实，早在2012年赶集网就谋求过上市，但却并没有成功。赶集网杨浩涌曾经说过，有人曾在赶集网上市的征程上下绊子——宣传得让海外华尔街的人以为中国国内分类信息网领域58同城一家独大。不过杨浩涌此番话颇有些酸溜溜的意思，毕竟58同城已经上市多年。即使在实力上并不能完全对赶集形成压制，对国外舆论导向的把控还是能够完胜赶集的。

暂且不提赶集网被58同城收购的利弊——现在还有很多负面消息，只是从这个事件中就可以看出，中国互联网企业如今陷入IPO寒潮的原因之一在于“前辈对后辈的压制”。或者说，如今的中国互联网已经成为巨头的天下，再也不是当年百花齐放的年代。

BAT等巨头成为中国互联网企业的实际掌控者，互联网创业企业能够成长为独角兽，或多或少都与这些巨头有一定的联系，滴滴快的、饿了么等无不是这样。那么在这些巨头尚且在美国股市苦苦挣扎的当下，又岂会冒着被看低、贬值的风险让自己辛苦打造出的独角兽去“上战场”？

 凛冬已至 洗洗睡要比关门好

调研公司Dealogic最新报告显示，今年第一季度没有任何一家互联网或科技公司在美国进行IPO(首次公开招股)。这其中，中国互联网或科技公司丝毫没有展现出对赴美上市表现出原有的热忱，引起业界关注。

无论是资本寒冬的到来，还是多个模式被证明不具备可行性，都在证明着互联网行业的凛冬已至。蜜淘已死，美团或成泡沫，已经带来了足够的警示。在这个关键的时间节点，洗洗睡要比关门要好的多——收缩战线，先让自己活下去才是王道。只有熬过这个时间段，才能有机会迎来在未来怒放的机会。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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