2016年3月18日，国际足联宣布与万达集团签署了一份有效期长达十五年的协议，万达正式成为中国首个国际足联顶级赞助商。

对于万达来说，这份协议不仅仅代表着荣耀，还有现实的收益。在未来十五年中，万达将会享受到国际足联下属所有赛事和活动带来的各项权益，其中也包括未来的四届世界杯比赛。

好大一盘棋

王健林曾说，如果中国想要申请世界杯的话，万达肯定会在战略上起到推动作用。按照目前的规划，中国想要申请世界杯主办权的话，最早能申请到的是2030年世界杯。万达与国际足联的合约期限恰恰也是到2030年。

万达对中国参加世界杯也早有准备。从2012年2月开始，万达先后派出了四批“足球希望之星”前往西班牙学习。据估计，平均每一期的投入至少在2亿元。到了2030年，当年这些小球员有些估计已经成为了足球队的主力队员。既是世界杯的顶级赞助商，又有优秀足球队员为自己助阵，以这个势头来看，万达体育正在下好大的一盘棋。

万达体育未来想干什么，一直是外界所关注的。在万达2016年的年会上，王健林高唱一曲《假行僧》的视频在互联网上火了一把，然而业界更关心的是万达这一年的企业规划。王健林说的很明确：“外界说万达就知道买买买，那我们就继续买”。

加快“买买买”节奏

“继续买”，此话所言非虚。从去年初开始，万达体育就加快了“买买买”的节奏。

2015年2月10日，万达集团以10.5亿欧元的高价收购了全球最大的体育媒体制播公司——盈方体育传媒集团100%的股权。盈方拥有25个体育项目的媒体转播权，其中在足球和冬季运动领域全球排名第一。收购盈方后，万达体育一下子盘活了整个棋局。而此时距离万达宣布以4500万欧元收购西班牙马德里竞技俱乐部20%股份只有短短一个月时间。

此后，万达体育继续高歌猛进。2015年5月，万达领投了对乐视体育的A轮融资；王思聪创立的普思投资也跟投了A+轮。2015年8月初，万达体育与德甲球队美因茨签下一份10年2.6亿欧元的巨额合同。

更让人瞩目的是，2015年8月27日，万达体育宣布以6.5亿美元并购美国铁人三项公司（简称WTC）100%的股权。WTC是铁人三项赛的运营方，每年在全球运营着250项铁人三项赛。每年WTC通过出售赛事授权商业许可、报名费、赞助以及全球电视转播权获得的利润税前便可超过5000万美元。WTC不仅是赛事经营者同时也是品牌拥有者，这意味着万达体育同时拥有了铁人三项赛的产权。

万达买下WTC的股权，铁人三项比赛也有更多的机会在中国露面。中国的跑步、游泳、自行车爱好者众多，这意味着市场潜力巨大。王健林在接受采访时表示，2016年至少实现3~4个由中国城市举办的铁人三项赛。

在买下WTC后，今年1月，万达旗下的铁人公司就宣布收购拉加代尔体育的耐力部门。拉加代尔体育是目前世界上发展最迅速的体育传媒公司，其业务范围涵盖了各项大型赛事运营管理、明星经纪、节目制作与发行、体育咨询、权益销售及俱乐部管理，合作对象包括夏季奥运会、冬季奥运会、非洲国家杯、ATP和WTA巡回赛、PGA巡回赛等。值得注意的是，拉加代尔还拥有今年巴西奥运会的欧洲转播权。

这次铁人公司一举拿下拉加代尔旗下20项耐力赛事权益，其中就包括了6项自行车比赛。其实万达一直对自行车赛事青睐有加，去年还曾经传出万达想要求购拥有环法等重大自行车赛事的ASO。而恰巧拉加代尔曾经拥有20%的ASO公司的股份，不知道今年万达会不会将目光对准自行车比赛呢？

“世界最大的体育公司”

如果说体育产业主要分为：版权、经营平台、终端与体育周边，那么现在的万达体育已经有了包括赛事版权、赛事经营、赛事转播、球员经纪等全面的产业链。毫无疑问，它距离一直自称的“世界最大的体育公司”已经很近了。

纵观万达体育的发展历程我们发现，万达目前涉猎的多是和产权或者赛事资源有关的体育产业链上游。王健林本人曾经在工作总结里说“文化、体育、金融等产业资源，特别是上游产业资源，基本已被欧美企业瓜分，想自己发展基本没有可能，只有通过并购才能获得。”

万达体育的每一步路看起来似乎是简单粗暴的并购，其实仔细想想似乎每个计划之间都存在关联。而这些计划其实都是在为一件事服务——让万达体育在世界上掌握话语权。

不过，由于资金实力、公司规划、经验等方面影响，这种做法与国内其他同样涉足体育的企业大相径庭。

比如阿里体育，他们一直依托自己的电商平台与各大有影响力的体育公司合作。今年4月10日，阿里在世界橄榄球七人赛香港站比赛上宣布，与世界橄榄球联合会合作。更早之前的2014年6月，阿里巴巴以12亿元人民币投资广州恒大足球俱乐部球队，随后球队改名为“恒大淘宝队”。

总体来看，阿里体育一直在体育行业链的下游寻找机会，但这也与阿里整体的生态系统有关系。尽管有媒体认为阿里缺乏发展体育产业的基因，成立体育集团的原因在于急于抢占市场底盘，但是在体育产业已经上升到国家战略的时候，阿里进军体育业也不失为明智之选。

除了阿里，乐视体育也在大踏步加快发展节奏。就在阿里宣布与世界橄榄球联合会合作的第三天，4月12日，乐视体育正式宣布获80亿元B轮融资，公司估值约215亿元。在被曝光的投资者中不仅有贾乃亮、刘涛、孙红雷、陈坤等一众明星，还有新华社等一批国有企业。

乐视一直在打造“生态”这一概念，因此乐视体育的涉及范围几乎包括了上中下游所有的产业。在版权方面乐视体育是全网唯一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台，还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权，几乎囊括了全球顶级赛事资源。

在智能硬件开发方面，乐视体育开发了号称“国内第一款真正意义上实现全面智能化”的超级自行车，拥有健康检测、时尚、智能等多重功能。

在增值功能方面，乐视体育同样很看重体育彩票业、体育广告业、体育游戏业、体育电商业、体育培训业等附加行业的价值。

在四家体育大鳄中，腾讯体育似乎更加专注于IP的开发。腾讯体育一直将业务聚焦在NBA上，牢牢地将目光锁在球迷产生的粉丝经济上。

2015年1月30日，NBA与腾讯共同宣布双方签署了一项为期五年的合作伙伴协议，这也是NBA联盟历史上最大规模的国际数字媒体合作。腾讯可以独家播出NBA比赛，除了网络独家直播权，腾讯还拥有NBA30支球队所有比赛播放权以及其他网络平台播放NBA授权的“剩余权限”。另外NBA独家授权给腾讯开发篮球方面的游戏，鉴于游戏的粉丝基础和变现能力，似乎开发体育游戏也是腾讯发展的重要方向。

这些体育巨头们之所以花这么大力气投资于体育，全都是因为看到了国家对体育产业的支持。2014年10月，国务院出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，《意见》里称要力争到2025年体育产业总规模超过5万亿元。预计到时候有超过1000万人会从事体育产业的工作。

王健林当然也看到了这一点，他曾表示，“成立万达体育集团不仅仅是为了体现万达对于体育的重视，更重要的目的是真正加强万达在体育产业中的地位，同时紧紧抓住目前中国体育产业的快速发展机遇。”

来源：创象(startupmedia）

编辑：林森

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