这两年，国家一直在鼓励“全民创业、万众创新”，从国家领导视察中关村创业大街到创业议题写进总理政府工作报告，很多本来跃跃欲试的创业者捕捉到了这一信息，纷纷加入到创业大军。在这个大军里，大部分创业者选择了移动互联网这个领域，毕竟这是当下最火的风口。

所谓移动互联网创业，首先要有自己的App，也就是可以下载到手机里的应用。那么，App有了，怎么让用户看到你，选择你，使用你呢？这些问题成了突然冒出来的万千App活下去的“死穴”。因为，在此之前已经有了足够多的App，每个人的手机里都装了几十个，趋于饱和，相信不会有用户无休止地不断安装新App。所以，很多App成了“僵尸应用”，而更多中小创业者的App永无出头之日。如何解决这个问题，成了各大应用分发平台最为棘手的课题。

在4月15日举办的2016中国移动互联网趋势峰会暨第七届中国手机应用开发者大会上，国内领先的移动分发平台PP助手总经理张博，发表了“大数据与中小级App分发的那些事”主题演讲。他分享了应用分发平台是如何通过大数据完成“精准分发”和“个性化推荐”的过程，并支招中小App玩转应用分发，呼吁广大CP一起推进大数据发展，通过这些商业数据创造公共价值，助力扶持CP实现精准分发，使小众个性化的App也能获得优质分发。

移动互联网发展这几年，App遍地开花的繁荣景象，只是“看上去很美”。大量使用率低下、质量良莠不齐的劣质应用充斥在应用市场当中。相关报告显示，仅在AppStore中，来自中国的“僵尸应用”占比就高达81.3%。而安卓平台开放性更强，同时拥有更多开发者，加上国内的安卓应用市场审核标准尺度不一，“僵尸应用”的占比预计将更高。

这就引发了一种恶性循环，各种劣质应用消耗了本就有限的市场资源，导致许多优秀的“小而美”应用因为难以汲取成长的养分，最终难逃被行业洗牌的命运，所以，我们看到安卓App产品市场死伤惨重，除了外部资本疲软的这个诱因之外，更多问题则是平台方需要改进和创新的地方。

当然，应用分发的碎片化和同质化也是问题加重的原因之一。目前，在第三方应用商店中，发力较早的腾讯应用宝、百度手机助手、360手机助手处于第一梯队。同时，华为、小米等手机自带应用商店通过源头上的垄断，市场份额逐渐提升。而PP助手并入阿里系后成长迅速，成为唯一具有ios、Android双平台的应用分发商店，市场份额跻身前五。

整合阿里资源，构建移动分发矩阵

那么，如何在应用市场的同质化竞争中谋求差异性表现呢？对于这个问题，张博给出了自己的答案，他说：“之前的传统互联网以流量交换，移动互联网主要以应用发行为商业模式，但移动互联网进入新的阶段，是一个移动终端时代、大数据的时代。我们应用商店将不再只是单纯谋求应用分发，而是利用自身资源、渠道、技术等优势，实现为用户提供个性化服务内容，如何为开发者找到对的用户，如何做好内容分发，将成为应用商店创建互联网入口的契机。”

张博介绍说，通过大数据实现精准分发，满足用户个性化需求，是应用分发平台的发展趋势。大数据实现的前提是数据的开放性，未来，平台进一步开放数据或将成为移动互联网发展的新趋势，当下平台与平台之间的数据开放仍未实现，未来平台间数据一旦实现开放将意味着，用户在生活方方面面获取信息的渠道将不再单一，开发者能寻求更多精准目标用户，特别是对于中小级应用有很大的帮助。

如此看来，华为、小米等自带应用商店通过垄断模式刺激市场份额增长，与数据开放性是有点相违背的，而大数据版的应用分发产品有望洗牌行业格局，那么，BAT阵营很可能在未来的分发环境下发挥更大的优势。

2015年，PP助手全面整合阿里体系优势资源，构建强大的阿里移动应用分发矩阵体系。阿里移动应用分发平台整合阿里旗下PP助手、淘宝手机助手、UC浏览器、神马搜索等多个渠道资源。PP助手的并入，完善了阿里大数据+战略中应用分发入口的布局。

并入阿里体系之后，PP助手通过阿里的大数据技术，帮助CP实现“精准分发”，根据用户个性化需求，推荐优质应用。张博解释道，区别于传统以技术驱动、但同时又伴随着很多体验问题的推荐模式，在全面接入阿里大数据+战略后，PP助手将通过加入更多数据维度，去优化、升级传统算法。例如加入时间以及空间的维度，通过用户最近去了哪里、最近下载了什么应用、在何处消费过什么产品、在哪个城市生活等等数据维度，去精准描述、组织和检索用户的需求模型、跟踪及把握用户需求迁移。

同时，PP助手在用户需求类别里，根据满足用户个性化标签筛选应用，并根据活跃度、留存率、认知度等维度对这些应用进行质量评分与排序，高分的应用将优秀推荐给用户。

基于这种创新的技术模式，中小App核心的任务是提升应用质量，获得更高的质量评分，同时细化应用的个性化标签，促进应用分发平台更高效地在洞察出用户需求后，识别出对应的应用进行推荐。细化个性化标签后，提升应用下载量超过50%。

提倡大数据开放精神，助力中小应用起飞

不仅如此，PP助手还启动了一项针对中小初创应用的扶持计划，将投入10亿免费流量，同时整合阿里系全方位资源和服务，包括云服务、技术服务、投资服务等，全面帮助中小开发者或创业型开发者，持续履行“梦想种子计划”，助力应用分发行业底层生态的发展和建设。

不可否认，在建立生态系统，帮助中小企业方面，阿里巴巴一直是业内的标杆。PP助手并入阿里系统之后，成为首家提出“大数据分发”、“期待与开发者共享大数据的开放精神”的应用分发品台。

所谓的大数据开放精神，不只是说说而已，在“大数据”泛滥的今天，随处都能看到各种关于大数据架构、存储、工具、算法等等的讨论。但是，大数据如何为应用分发带来更多创新；如何实现为分发更精准以外，为开发者以及移动互联网行业带来的更大的价值；如何从大量的数据中挖掘价值；这些问题，仍然是很多企业面临的难题。PP助手愿意利用阿里技术和资源上的优势与中小级别共同分享大数据，把商业、数据和开发者结合起来，用数据产品的形式来驱动价值，和中小应用共同探索和挖掘手中数据的价值。单就这一点来讲，就值得期待了。

最后报个料，光说不练假把势，据说，就在今年，PP助手将发布大数据版本PP助手4.0，借此PP助手将进一步通过大数据技术，用“精准分发”和“个性化推荐”解决“僵尸应用”的死穴，真正助力中小初创企业的App得见天日。

作者是《中国企业家》、《彭博商业周刊》前科技主笔

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