史玉柱丨巨人“引狼入室”争议再起，你怎么看？

编辑：艾问iask　发布时间： 2016-4-22 11:52:00 　　文章来源：百度百家

网络营销

网易网友：什么赶走兔子引入新狼，其实就是赶走高薪老员工，引入低薪校招生，节省用人成本。

中国财富网：随着企业规模的扩张，企业的管理效率与执行力不断降低。“赶走兔子，引入狼”确实能解决企业的实际问题。

1、引狼入室

这几天，史玉柱新炖的企业管理鸡汤引爆了朋友圈。原来，在刚刚举行过的的巨人网络2016年首次员工大会上，回归后的史玉柱提出巨人将全面施行“狼文化”，核心是要把兔子都赶走，把利益分给“新狼”们。此言论一出，得到一堆公司老板点赞，但也接着引发了各方争论。为什么一段听上去很有道理的鸡汤，会引发这么大的争议呢？这位誉为“当代商界传奇”的著名人物，究竟有哪些宝贵的经验？让我们一起走进巨人网络董事长、“脑白金之父”的史玉柱人物故事。

众所周知，把巨人推向上市阶段并稳定发展之后，史玉柱便开始下放管理职能。2013年更是辞去CEO职务，几乎全面退出了公司事务管理。2015年下半年，退隐江湖多年的史玉柱选择在巨人回归A股上市时重出江湖，风风火火地推动了一系列改革与调整措施。其中“第一板斧”挥向公司架构，直接免掉了133名干部，使公司的干部总数从160名下降到27名；“第二板斧”是金斧子，宣布给全体研发一线人员加薪，平均幅度超过50%，并承诺确保做出精品大作的制作人身家过亿；第三板斧则是刚刚发表的狼兔理论。

面对狼兔理论，有人说，老板先要做好制度，制度不行，狼也会变兔子。有人说，员工不能简单地做二分法，除了狼和兔子，还得有牛有狗，有狐狸有猪。

虎嗅网评论说：把员工比喻成兔子和狼，是不全面、不妥当的。对于很多老板来说，“狼性文化”或者也只是“疯狂加班”、“服从指挥”的同义词，是剥削员工的一种文艺说法。一网易网友评论说：“什么赶走兔子引入新狼，其实就是赶走高薪老员工，引入低薪校招生，节省用人成本。”

中国财富网评论说：随着企业规模的扩张，企业的管理效率与执行力不断降低。“赶走兔子，引入狼”确实能解决企业的实际问题。北京商报分析说：腾讯和网易长期霸占手游畅销榜。巨人要保证资本市场的认同，管理层甚至需要具备重新创业的心态，这时候狼文化的出现就很有必要。

2、传奇的创业经历

说起史玉柱如果你陌生的话，但是他的“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”你肯定知道。他的人生有两大标签，巨人网络和脑白金。他的人生像极了一个抛物线，从一无所有到亿万富翁，从亿万富翁到一无所有，再从一无所有到亿万富翁！

根据公告，巨人网络日前已经借壳世纪游轮成功上市A股，已经成为上市老总的史玉柱有没有必要这么拼呢？其实选择实行狼文化，在熟悉史玉柱的人看来并不惊讶。从1989年珠海创业开发汉卡至今，史玉柱有着跌宕起伏的创业经历，巨人回归A股被他看成第四次创业，而他本身就是特别具有狼性的一个人。

1980年，他以总分第一的成绩从怀远一中毕业。四年后，毕业于浙江大学数学系，并被分配至安徽省统计局。由于工作出色，被送往深圳大学进修。1989年夏天，史玉柱认为自己开发的M-6401桌面文字处理系统已经成熟，随后下海经商，他利用《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，用全部4000元做了一个8400元的广告：“M-6401，历史性的突破”。

4个月后，他赚了100万元。拿着这笔钱，他以“蓝色巨人”IBM为目标，创办了巨人公司。你可能认为史玉柱是商业奇才，但你猜得对开头，却不一定能猜得对结尾，由于建设珠海巨人大厦抽干了生产和广告促销的钱，1997年史玉柱一手缔造的巨人轰然倒下——一夜之间史玉柱负债2.5个亿！

这怨不得别人，因为原本计划18层的巨人大厦忽地就被拔高到了70层，性格张扬的史玉柱似乎要用中国第一高楼来证明自己有多么成功。“他意气风发，向我们请教，无非是表示一种谦虚的态度，所以没有必要和他多讲。而且他还很浮躁，我觉得他迟早出大娄子。”联想集团柳传志如是形容当年的史玉柱。

史玉柱如此描述自己当年的低谷期：“那时候就是穷，债主逼债，官司缠身，账号全被查封了，穷到什么地步？刚给高管配的手机全都收回变卖，整个公司里只有我一人有手机用，大家很长时间都没有领过一分钱工资。”

3、人生目标是做屌丝！

之后的故事，大家都耳熟能详，凭借脑白金的销售奇迹，3年不到，史玉柱成为了营销之神并重新站了起来。2000年秋天，他悄悄还了所欠的全部债务。4年后，史玉柱重操旧业进入了网络游戏产业，在专家和媒体的唏嘘声中开始了征途。

不像马云把自己变成了神，史玉柱一直站在舆论的“洼地”里，背着不少骂名，高调地挣着钱。因此，他也许是唯一一个敢在退休声明里大声说，剩下的人生目标是“做屌丝！”的企业家。理直气壮，没一点做作。

围绕史玉柱的争议一部分来源于，他利用人性的贪婪和虚荣做生意。比如，依靠一句“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”攫取了巨额财富。

不过，如果“屌丝”的定义是“高富帅”的反义词，史玉柱显然不达标。史玉柱的员工表示，在公司内部，史玉柱的权威长期存在，他还是那个提出苛刻目标的人。并且，退休后的史玉柱有500亿元的身家，与屌丝更是不沾边。

除了保健品、网游外，史玉柱还有相当一部分财富来自于由专业团队打理的投资业务。这两年，即使不时游走于雪域高原，他也不忘投资民生银行和华夏银行，此外，史玉柱“潜伏”的A股上市公司多达16家，涉及房地产、电子及能源等多个行业。

艾问每日人物想说：史玉柱之所以能成为商业巨人，跟那些当初跟随他一起打拼的老员工有密不可分的关系，但是，公司到一定阶段，总会有人想在原地转转，有的人想向前走，有的人想到路边歇歇。每一家企业，其实都是一座“疯狂动物城”，每一个动物都有自己的贡献与破坏，有自己的爱恨情仇。如何处理“老兔子”并不重要，重要的是，让虎、狼、牛、羊、乌龟都能带着幸福感，各司其职。