从5月19日开始发售至今，乐视超级手机仅用半年时间，边实现了很多手机厂商花费数年，甚至至今都未能达到的目标——手机单月销量破百万台。

日前，乐视控股高级副总裁、乐视移动智能总裁冯幸对北京商报记者表示，就在过去的11月里，乐视超级手机总销量突破了100万台（笔者从乐视方面进一步核实获悉，销售总量在103万台左右）。而实现这一目标的头号功臣正是10月份刚刚发布的乐1s，在这100万台中，乐1s的销量占比超过50%，另外乐MAX和乐1pro也表现不错。

乐1s之所以能够取得如此巨大的销量，除了截止双11平台之外，更为重要的是乐1s的消费者热度极高。据了解，就在前不久，冯幸亲自带队走访了全国各个地方进行实地考察和调研，结果发现一个现象，就是乐1s在线下销售普遍存在溢价销售，销售价格主要集中在1499元和1599元，甚至个别地区出现有1899元高价销售。（乐1s的官方售价为：1099元）

对于乐视100万台的月销量来说，已经是很多新品牌一年甚至多年的销量总和，然而作为刚刚入行半年之久的乐视来说，却并不满足。谈及超100万台的销量，冯幸用“很不满足的欣喜着的心情”来表达。事实上，对于冯幸来说，月销量超百万台的数字，的确形成冲击力。早在冯幸执掌联想手机业务时，便做出过年销量5000万台的成绩，折换成每个月便是超400万台销量。

不过，也正是有11月的销量助阵，冯幸日前拍着胸脯向记者表示，今年乐视手机300万台销售目标肯定能实现。同时也表示，明年1000万销量是乐视超级手机最基本的目标。

事实上，乐视超级手机秉承的是“内容+终端+应用+平台”的生态模式，通过应用、内容等诸多方式的盈利，来补贴产品的硬件。这也是冯幸曾多次提及的“要生态有生态，就敢赔钱”。冯幸还强调，乐视手机赔钱并不意味着乐视移动，乐视手机只是乐视移动的一个终端产品，但是乐视还有着众多的应用、服务等等，通过服务乐视手机用户，这些方面往往能够获得利益。

冯幸还指出，正式基于这种生态模式下，超级手机的销量和传统厂商手机销量的含金量完全不在一个级别。传统厂商卖一台手机，就是单纯的一台硬件销售，而乐视超级手机每销售一台手机，就获取了一个互联网的活跃用户，我们乐视的用户，这个用户对我们来讲有长期的价值，含金量不一样。

事实上，乐视手机的生态模式也被资本市场所认可。就在几天前，乐视移动也证实，公司已经完成了高达5.3 亿美元的首轮融资。而且据冯幸透露，事实上，投资的资金早就到位，早在今年春季，乐视超手机还未产生大规模销量的情况下，便拿到投资方的资金，资本市场对乐视的模式和团队都十分认可。