“站在风口，猪也能飞得起来”，就在这个论调甚嚣尘上，刺激了一批批的投资者找风口，一批批的创业者明知还是猪也要纵身跳崖的时候，荣耀总裁赵明，却祭出了与之截然相反的“笨鸟精神”。“荣耀不等风口，而是创造风口；不吝巨资投入研发，坚持自主创新，厚积薄发；汇聚全球最优秀的资源来开发和设计产品，实现全球顶级品质。”赵明说。

两年过去了，甘做“笨鸟”的荣耀取得了什么样的成绩呢？我们一起回顾一下，自2013年12月16日荣耀品牌独立，2014年荣耀手机销量一举超过2000万，销售额超过24亿美元；2015年上半年，荣耀手机全球出货量超2000万部，截止10月销售额就已超50亿美元。相比较开始趋向饱和的中国智能机市场，一个刚刚成立两年的品牌，可以获得100%的增长，到底是什么魔力让“笨鸟”荣耀越飞越高？让我们解读一下荣耀战略的四个关键词。

品质，永远是最好的品牌

对产品质量的重视可以说是荣耀对于“风口猪论”最好的回击，产品是一个品牌一切优势最终的汇聚者与呈现者，它是链接消费者与公司的纽带，没有产品，消费者感知的一切都是空中楼阁。

质量，决定了“笨鸟”能飞多远。在网络上，曾热传一段关于荣耀畅玩5X暴力测试的视频。测试显示，荣耀畅玩5X扛住了50kg重物的垂直打击以及长达7小时的80度高温高湿测试，其屏幕和机身依然完整无损，系统运转流畅，可见荣耀产品设计和做工的扎实。而在今年五月，一批荣耀手机在运输过程中发生罕见的货柜车轮胎起火，虽然这些手机良品率高达98.6%，但为了保证消费者在使用过程中不会出现问题，荣耀还是决定全部销毁。超过1.7万部手机被专用销毁设备强力压碎，近2000万元的损失令人震撼，也向世人宣示了荣耀对于品质的苛刻追求。

极致，决定了“笨鸟”能飞多高。荣耀的变态测试也体现了其对品质追求的严苛程度。荣耀产品拥有完整的测试体系，能够达到全球顶级运营商美国AT&T的入网标准，据不完全统计，测试就包括全空间多维度多层次测试、研究所测试、Beta测试、现网测试、在网路测、海外漫游测试等诸多步骤，每个测试都全面而严酷，保障产品品质。

对于品质的追求，确保了荣耀在其他手机厂商更专注营销时，静得下心来做一只“笨鸟”，靠用户口口相传缔造了最好的品牌声誉。

创新，技术创新才是真功夫

提到创新，几乎是所有中国企业的弱项，因为技术创新是靠大量投入研发经费砸出来的，大多数企业的创新都是在玩概念，实际上是渠道创新、营销创新、甚至是炒作创新。

反观华为，10年研发的投入累计已经超了1900亿元，2014年研发投入更是占到当年营收的14.2%，而通常认为投入占营收比3%以上就是高新技术产业了。以荣耀手机为例，荣耀6Plus的双镜头技术有多达32个专利，荣耀畅玩4X全网通相关射频天线技术专利也超过7个，荣耀7更是搭载独创的智灵键以及更为敏捷的指纹识别技术，引领科技潮流。

我个人最期待的是荣耀与百度合作的“黑科技”，智灵键和百度度秘机器人相互融合。用户可以直接使用语音，图像，对话的自然的方式，便捷地获取信息，享受餐饮、出行、旅游、电影、教育、医疗等各种O2O生活服务。将百度在人工智能、语义理解等领域的能力与荣耀的硬件研发能力相结合，有没有让你期待如电影《Her》一样的场景，最终会爱上这个足不离身的人工智能呢。

从开放合作的渠道创新，到多元化的营销创新，我们更开心的看到，荣耀拥有了越来越多的技术上的创新，这才是一个品牌获得真正的竞争优势的关键。

国际化，获得国际市场认可才是真正的成功

在手机圈，不乏“赶三星、超苹果”的豪言壮语，但是战火都是烧在国内，真正敢于展示国际市场地位的手机厂商微乎其微。在战略上敢于主动选择走出去的企业，代表着一种勇气，更代表一种决心。

华为作为全世界最大的通信公司，其服务了全球1/3的人口，覆盖了200多个国家。这使得荣耀在诞生之初就具备了国际化视野，有着更强的国际化雄心。通过整合华为的各方优势，两年时间，具有全球化基因的荣耀品牌已进入了全球74个国家和地区，布局之广，远超其竞争对手。与随着国内市场饱和不得已而进军海外人口红利国家的企业相比，荣耀对全球市场的布局考量更加深入，将进一步深耕西欧、俄罗斯、印度等海外市场。

下一个五年的中国，需要越来越多荣耀这样敢于走出去，同时也善于走出去的品牌。

生态化，不仅经营产业链，还要玩转朋友圈

过去，我们说一个企业要经营好产业链。但是在互联网时代，勇于跨界、善于跨界的企业总是能够赢得额外的竞争优势，我们可以姑且称之为“朋友圈”经营。回顾荣耀这两年的成长历程，我们发现荣耀几乎是最善于进行跨界合作的手机厂商，朋友圈竟然出现了这么多品牌身影：特斯拉、摩登天空、天猫、京东、大疆、酷开TV、滴滴打车、腾讯、百度、中帆航海俱乐部、东方梦工厂、种子娱乐、FISE、瑞丽、咪咕音乐……

荣耀在合作的过程中，尝试运用音乐、电影、体育等介质进行跨界营销，不断进入到不同的用户圈层，润物细无声的传播了品牌。

这些跨界合作里，有很多是可以书写进教科书作为经典案例来回顾的。例如2014年9月，荣耀与特斯拉携手做了一个跨越国内8个重点城市的极客之旅（线下试驾活动）。通过这样的跨界，等于用特斯拉给荣耀6进行了性能背书，鲜明地突出了荣耀6下载速率快、续航强、外观时尚的功能特点。2015年9月,荣耀与陈坤的“行走的力量”共同行走在梅里地区，环境恶劣、山间信号差，却恰好凸显出荣耀的全网通等功能，全面考验了其续航能力、拍照功能等。荣耀与澎湃新闻跨界制作的《荣耀少年湃》系列记录短片聚焦中国90后年轻人，真实讲述他们的生活、工作中遇到的挑战以及他们对自我的坚持，传递了一种不屈不挠、为了梦想勇敢做自己的精神和信念。荣耀畅玩5X与《功夫熊猫3》的跨界，借助功夫熊猫重新定义了千元机，“神龙大侠”的形象与荣耀“勇敢做自己”的品牌精神是高度一致的。对于荣耀来说，跨界就是一种探索，当别人还在预测未来的时候，荣耀却在用跨界的武器去创造未来。

靠着一股创新、开放、极致、共享、勇敢做自己的“笨鸟精神”，荣耀在不到两年的时间里赢得了用户，铸造了品牌，锻造了口碑。未来，挺进全球的荣耀更值得我们期待，一只不依靠风也能展翅飞翔的“笨鸟”，才是这个时代真正的赢家。

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