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最新调查显示创作更好的营销内容需要部门间良好的沟通。

内容营销已经不是什么新鲜事了。大量的品牌已经建立完善的内容营销策略，正在创建更好的内容。这意味着内容更精良了，因此品牌如果要脱颖而出需要发布有吸引力的内容。如下图显示的，内容营销人员正在使用内容来建设品牌，吸引消费者参与，并增加销量。

设计出人意料的内容并非易事，这需要一个创意团队来完成这项工作。

Visua.ly的新报告显示营销人员对创意的看法和营销部门对创意的看法。

对创意内容的看法：

一般来讲，内容创作团队对他们的工作很满意，93%感到骄傲、非常骄傲或极其骄傲。

营销人员的想法：

但是这和营销人员的想法不一致。只有37%的营销人员非常或很满意创作的内容，1/5的营销人员一点都不满意。

营销人员的判断：

营销人员相当满意创意团队的一致的反馈，但是很怀疑他们预见问题的能力。不足1/3的营销人员认为创意是一个移植的过程，还有一部分人认为创意部门擅长自给自足。

创意部门的判断：

创意和营销部门如何运作紧密相联，只有1/5的创意团队认为营销人员追随原始信念，但是大部分创意团队认为营销人员并没有坚持原来的理念。

感知vs.现实

两个团队需要更清楚地了解对方的需要，也许从对方团队中听取反馈有利于评估当前的过程。如果比较团队对自己和对方的评价，就能够发现其中的差异。

结论

营销团队和创意团队需要更好地合作，并让合作过程更加透明。创作流程细节手册能够有效解决这个问题，而且对计划外人手不足或人员流动问题也有帮助。倾听和协商大有助益。

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