与Galaxy S6相比，三星新品S7/S7 Edge有一个良好的开局，在业绩持续下滑一年多以后，出现了久违的增长。

2015年Q4财报显示，三星当季销售额53.3万亿韩元，同比增长1.12%；营业利润6.14万亿韩元，同比增长16.07%。受财报利好影响，三星当日股价涨幅为3.34%。

值得注意的是，IT和移动部门营业利润达2.23万亿韩元，同比增长13.78%，智能手机市场有复苏之势。市场调研机构Strategy Analytics数据也印证了这一点，三星2015年Q4全球智能手机销量8130万部，同比增长9%，以20.1%的市场份额位居榜首。

中国是三星最为重视的市场之一，从排名来看，2015年已经跌出TOP5，不过这种不利情形可能即将结束。去年年底新上任的三星电子移动业务负责人高东真表示，公司在华智能机业务已经稳定，将开始展现出反弹迹象。

在产品和渠道更加给力的背景下，三星S7/S7 edge打响了这种变化的第一炮。

黑科技+本土化，是在中国市场发力的基础

中国手机市场竞争激烈程度远高于全球，价格战、营销战、渠道战，各个层面的战场硝烟四起，但无论怎么拼，产品都是核心和基础。

三星的硬件实力一直是业界翘楚。无论是全像素双核传感器、2K显示以及3D曲面屏幕，还是IP68级防尘防水、超强的快速对焦和夜拍功能，都是值得期待的旗舰配置。

软件和体验方面，三星曾多次被中国用户吐槽。从S7/S7 Edge开始，这种情况得到了改观。在S7上海发布会上，三星正视自己的问题，宣布已历经12个月投入巨资提高智能手机在中国的适用性。

在S7/S7 Edge上，可以看到本地化定制的趋势，在中国市场首次推出的服务S7和S7 edge支持智付（Samsung Pay）功能，较Apple pay有更广泛的应用。

产品的给力是各个战场发力的基础。可以看出，三星正在软件上反守为攻，逐步构建软硬一体的体验与生态。

全渠道布局完成，S7全面预售是一次实战演习

仅次于产品，渠道流通在中国市场上发挥着非常重要的作用。中国市场经历了运营商渠道、互联网渠道和公开渠道三大风口，在运营商渠道风口上，三星取得比较辉煌的业绩，在中华酷联之前，排名首位。

小米为代表的互联网渠道风口和华为、OPPO、vivo为代表的公开渠道风口，在不同层面给三星带来一定的冲击。

不过从2015年下半年以来，各家厂商都意识到，手机市场已经进入全渠道时代，单一的渠道不再就有优势，三种类型渠道全面发力、有效管控才是王道。

这一点上，三星的布局较早。2014年底三星在渠道商就采取去国代化策略，削减甚至终止与国代/省代商合作，引入FD平台商，推动公开渠道的进一步扁平。在运营商市场的合作更加深化，如大力支持运营商的VoLTE、NFC等业务发展，与运营商签署年度战略合作协议等。虽然自身电商平台发展不够强势，但是在京东、天猫等平台上，三星的投入逐步加大。

从三星S7/S7 Edge预售可以看出全渠道的布局情况。线下渠道有迪信通、国美、苏宁等，线上有三星商城、天猫、京东、苏宁易购、国美在线，以及来自三家运营商的线上线下力量，全面铺开，在预售过程中，不仅有线上线下协同，与微信服务号“三星会员俱乐部”绑定，更为后期的粉丝运营打下基础。

从首周预售情况来看，京东突破650万部，苏宁超过130万部，仅两个平台就接近800万部，加上其他线上平台及分布在全国各地的线下门店，或已突破千万部，甚至有望达到1500万部。

这对于高端手机来说是非常不容易的。去年iPhone 6s首周预定量突破千万部，不过那是在全球范围内，中国大陆预计仅有200万部左右。这次实战演习，让我们感受到了三星S7/S7Edge的产品力，以及全渠道作战的威力。

Galaxy S7|S7 Edge或是引领三星中国市场翻身之作

在中国高端市场上，苹果一直是三星最大的劲敌，两者在2015年都遭遇了排名下滑的困境。苹果的挽救措施是产品进一步多元化，这是继大屏化之后，苹果再一次致敬三星。

3月21日苹果春季发布会，可能推出4000元+的新品，进一步拉宽产品线。在单品销售乏力的情况下，增加产品线是苹果不得不采取的措施。不过值得注意的是，中国市场上最受欢迎的屏幕是5英寸和5.5英寸，如果苹果推出的是4英寸的产品，可能在中国市场上会遇冷。