10月27日，合一集团（优酷土豆）在上海召开2016生态营销合作大会。今年的主题为“态·合·视”，围绕“新生态 新IP 新玩法”多方位展现合一集团2016年度生态营销新布局。

视频发展已从“原生态”过度到“合时代”。全中国在推动“互联网+”的时候，视频也在“+”。

合一阿里联动太合适，淘宝天猫为学习对象

合一集团董事长兼首席执行官（CEO）古永锵表示，合一的发展方向是三网合一、多屏合一。

合一已进入“合乐而不为”的时代，在发展上从内容以外已经跨入其他合作，在发布“合+”的计划后，所有硬件和优酷土豆的对接，给用户带来了极大的方便。

视频将会和游戏、电商等交接，形成新的模式发展。

在今年的8月6日，优酷土豆正式更名为“合一”，并发布了以自频道为核心的文化娱乐生态。古永锵透露，在优酷土豆的平台，超过一半的流量来自网生内容。

“我们两个集团打造生态的时候，把内容投资作为文化的核心，一起推动内容产业的投资，”古永锵称通过大数据生态的升级，将联动视频电商、在线支付和互联网金融。

古永锵更是激动地坦言：“淘宝和天猫是很好的合作和学习对象，所以我们认为优酷土豆就是文化娱乐的淘宝、天猫。”

“态·合·视”，顾名思义“太合适”，古永锵自信两个分别为文娱生态和电商生态的行业打造引领者合作联动，是一个太合适的选择。

背靠有钱任性，与BBC签订三年战略协议

归根结题回到视频上来，合一此次发布会的最大亮点在小官看来当属于多部IP的开发以及全产业打通。

其中《花千骨》制片人、新派系文化传媒总裁唐丽君来到现场，公布了她下一部作品的计划《颤抖吧ET》，在玩够仙侠师徒虐恋后，唐丽君玩起了外太空的科幻类型剧，此外她表示：“这个故事会跟《花千骨》一样很虐情，甚至比《花千骨》更虐情。”

2016年年初优酷土豆将推出动漫和游戏联合的超强IP《秦时明月》，游戏上架后的短短一周内即冲到免费榜第一，畅销榜第八。值得一提的是，作为一个原创动漫IP的改变，《秦时明月》的首月游戏流水超过了5000万。

因为做电视剧只靠广告营收有困难，合一集团高级副总裁兼优酷总裁魏明宣布了未来游戏、电商、会员收入将成为优酷土豆发行的新三打来源。

自《花千骨》的成功后，古装玄幻话题炙手可热，好的IP被各种疯抢，2016年优酷土豆计划还将上映《仙剑》第五季《云之凡》、《三生三世十里桃花》、《幻城》等。

此外，都市青春剧将有《北京遇上西雅图》原班人马的电视剧版、《微微一笑很倾城》和《咱们恋爱吧》。

这么多年来受限于体制，美剧大片中国总是比美国晚或是直接看不了。但是魏明带来了重磅消息，号称太空版《冰与火之歌》的《太空无垠》将会与美国同步播出。

更让人惊喜的是优酷土豆已与BBC签订了三年的独家战略合作，带着《夏洛克神探4》将回到中国。

这大手笔果真验证了“有钱任性”四个字，跟着阿里后的优酷土豆，实施战略起来再也不需考虑钱的问题。

自制剧升级，引导由内容消费转到生活消费

在包囊了众多超强IP后，优酷土豆不忘在自制剧升级。

2015年是网剧大爆发的一年，观众见到了超级网剧的魅力。但是如何得到好的多元化的商业模式呢？合一集团首席内容官兼合一文化CEO朱向阳表示除了在广告业务、会员收费外，还将尝试视频向电商打通，开始文化娱乐生态。

除了内容消费外，还将开始生活消费。

“网络文学的兴起正是我们中国人自己创作力量的展现，我们可以想像，全体中国人的内容创作，将会伴随超级网剧的引爆，提升到前所未有的高度。当创作成为一潭活水的时候，我们可以想像未来超级网剧又是多么大的市场前景”，朱向阳言辞里无不表达对网剧前景的看好。

2016年优酷土豆超级网剧的筹备，朱向阳透露了有穿越古装剧开山鼻祖的《寻秦记》和全网超6亿点击量由漫画改编的《虎鹤》。

在顺应互联网文化的潮流下，2016年我们还会看到修身修仙类的《我的狐仙老婆》，网络文学作家蜘蛛的《十宗罪》，以美剧为要求打造的《暗月六族》等。

号称史上最强IP的《万万没想到》大电影，陈思诚执导的《唐人街探案》等都将由合一影业推出。合一集团高级副总裁兼合一影业CEO朱辉龙更是预言了今年电影产业的400亿会轻松完成。

说到综艺方面，优酷土豆宣布了将会把海内外重要综艺节目都做合作，2016年初将独家播出灿星下一个重点综艺节目《格莱美中国之星》，并预言这是下一个现象级的综艺节目。

让人没想到的是，现场还公布了少年偶像养成节目《国民美少女》，因为认为中国的少女组合稀缺，SMG便和优酷土豆共同打造互联网下的少女偶像团体。

在互联网的加速发展下，汪涵和孟非纷纷带着自己的新节目转型，其中《火星情报局》为汪涵首次参与的网络综艺，《美女与极客》也是是孟非的首次触网之作，集合了《非诚勿扰》和《最强大脑》的绝佳创意。

多屏合一与互动为核心竞争力

发布会结束后，《首席娱乐官》受邀采访了合一集团首席运营官苏立。

首席娱乐官：现在视频网站很多是三方合作，内容生产、平台、商务，三方怎么保证，有什么样的机制能够让内容营销前期做的更好？

苏立：我觉得制片人或者是内容团队越往前冲越好，他就越能够体会到市场的需求，因为他们以前难以拿捏的是怎么在艺术和商业之间取得一个平衡，在传统体制里面大家都往后躲，我是搞艺术的，你们是赚钱的，天天吵架，现在已经不存在了，现在这个时代讲人的技能要比较多面，今天在场的那些顶级制片人，各个都是顶级的销售，比我能卖多了。（笑）

首席娱乐官：在内容营销的过程当中，我们的广告主的介入是不是会越来越高？他们如何共同打造这个超级IP？

苏立：这个不一定，是要不同的类型，广告主最主要是你想明白为什么要做这个内容营销？你到底是要造势？聚粉？圈地？要传达的是你品牌的理念，还是品牌的曝光度和影响力？还是要扎扎实实圈一群粉丝出来，你的目的不同，介入的程度肯定是不一样的。

现在是属于内容端越来越懂商务的东西，而客户端，包括商务的人越来越懂内容，其实我觉得，结合和互动肯定会越来越多，但是耗的精力会越来越趋于正常。现在有些客户还会抱怨，做一次真的是脱一层皮。

首席娱乐官：《万万没想到》、《捉妖记》，这已经是IP级内容的表现，接下来我们有没有可能进一步开发这些IP内容，为广告主带来更大的营销价值的计划？

苏立：虽然IP在中国很热，但是中国真正懂得把整个产业链，一个IP的运营彻底打穿的模式，其实大家还在探索，这方面的人才非常之少。IP运营不仅仅是在内容层面的运营，真正好的IP运营，以迪斯尼举例，首先在内容端已经全部打穿了。现在坦白的讲，中国愿意花大钱去砸IP的人很多，愿意把IP在内容层面打通的人很多，但是IP整体化的运营人才，时间还没多。中国所有事情都发生的比人才储备快。

首席娱乐官：您在广告圈已经从业很多年了，这次转型成为媒体人，你是怎么看待转型的？什么促使你转型的？优酷土豆有什么吸引了你？

苏立：跟《万万没想到》大电影的演员一样，被忽悠的吧，开个玩笑。我觉得其实广告公司已经做不到这件事了，因为中国市场的主流还是国际公司，我作为一个中国区的CEO改变不了它全球的玩法，就换一个更大的平台，不一样的平台去玩吧。

首席娱乐官：合一的生态，它的核心竞争力是什么。

苏立：简单讲，这个生态一个就是多屏合一，多屏互动。