◆ 图为郭辉，连续创业者。
文| 铅笔道 记者 薛婷
►导语
今年7月24日，郭辉、吴志楠、陈文凯和邢艳辉成立公司，研发一款叫“双享号”的硬件产品，可让iPhone等高端单卡手机拥有双卡通讯的功能。
“双享号”体积很小，只有一枚一元硬币重，设备里没有通讯模块，只有一个独创的sim卡读取芯片，可通过蓝牙传输到手机上，再利用自己的App把SIM卡鉴权信息送到运营商的核心网里进行鉴权，完成语音和短信的传输，取代了传统手机和基站之间的通信。
同时产品可利用运营商（已接入联通、移动）的SIM卡认证的通讯服务体系，第一次把服务器放到用户的核心网（计费网络）里去。
8月31日，该项目获得天使融资，由联通（联通创新创业投资有限公司）和十方创投、腾讯的创始元老（徐钢武、荆涛）共同投资，项目估值1亿人民币。此时距他成立公司仅1个月有余。
◆ “双享号”产品图。
9月初，第一批产品试产，郭辉内测了近3000用户。他把销售方向定为B端客户：运营商、国代商、线上渠道（为线上手机厂商供货等），自己也会有线上自营店，直面C端。
12月12日，“双享号”将正式发布出售。对于C端用户，郭辉预留了5万件商品。“主要在网上直营。”郭的目标是在一周内销售完。“一方面让用户了解产品，另一方面向B端客户证明，产品是受欢迎的。”
注：郭辉已确认文中数据真实无误，铅笔道愿与他一起为内容真实性作背书。
今年年初，郭辉和吴志楠在筹划一个新项目：境外O2O服务。“我们对美国很熟悉，孩子都在美国出生，也在美国买了房子，对华人到国外的需求很清晰。想做一个平台让当地华人帮助新来的华人，比如生孩子、买房等。”
市场很大，如何起步获得第一批用户？很巧，吴有两个朋友在做硬件，把国内的卡放进去，可以让用户出境打电话、发短信，无需国际漫游费用（相当于双卡双待机），且成本低，只卖几十元。“这是个刚需，切入点不错。”不久，吴带着郭辉见了产品的创始人陈文凯和邢艳辉。
◆ “双享号”通信模式展示
3月某天，在陈和邢公司楼下的咖啡馆里，郭辉第一次见了那个设备。“体积很小，只有一枚一元硬币重。设备里没有通讯模块，只有一个独创的SIM卡读取芯片，可通过蓝牙传输到手机上，再利用自己的App把SIM卡鉴权信息送到运营商的核心网里进行鉴权，完成语音和短信的传输，取代了传统手机和基站之间的通信。”
“这好东西只做境外用户可惜了，国内的双卡双待市场也可以做。”当时市场上已有类似产品，如“苹果皮”，可以让iPhone做双卡机的设备，但一般体积大，售价300-400元。
郭感觉，仅成本、体积两个优势，此产品就有更大的发展空间。“2015年工信部报告，中国有9.81亿移动用户，其中移动8.1亿，联通2.99亿，电信1.9亿，这三家运营商加起来是12.18亿，说明有3个多亿是多卡用户。”
但是，陈和邢并没有马上接受提议。二人都是技术出身，两年多把产品研发出来，然而并不擅长营销和融资。“怎么获得融资和用户，关键是如何解决运营商接入的问题。”郭辉说这是很现实的问题。
◆ 郭辉说，“双享号”从弱关系通讯切入。
四人均是70年前后生人，经历过互联网的潮起潮落，建立信任都很谨慎。“不像年轻人，喝顿酒就能搭伙做生意。”郭辉说，经过4个月的磨合沟通，7月24日，四人成立了新公司，改进产品，定位服务国内的高端单卡手机用户，以iPhone用户为主，从弱关系通讯需求切入，用互联网通讯服务的体验来改善传统通讯。
为了显示决心和诚意，7月26日，郭辉和吴志楠启动融资，郭给自己的时间期限是9月份。此时正值资本寒冬，智能硬件项目更受冷落。“智能硬件没一家做成功的。”郭辉先找了几个财务投资人，几乎没人愿意跟他深谈下去。
郭转化思路，根据用户场景，想到了腾讯。“腾讯一直想切入通讯领域，可是传统通讯运营商担心腾讯利用免费VOIP（网络通话）服务来颠覆他们。”吴志楠有十几年和运营商合作的经验，非常理解运营商的需求。
“腾讯做VOIP不是为了免费而免费，而是期望整合用户的高价值数据。”郭辉希望产品可以作为传统通讯和移动互联网数据的沟通桥梁。这样既不影响运营商收入，借助腾讯流量发展新用户，又能帮腾讯合规提供传统通讯服务。
由此，郭辉说服了腾讯两个创始元老：徐钢武和荆涛，以及十方创投创始合伙人吴曼，各方很快达成投资意向。“他们认可产品的技术优势、商业逻辑。”
同期，吴志楠把产品技术拿给运营商的人看。凭借多年运营商关系的积累，吴相对顺利地完成了与联通的合作。“就是把网络通道开放给我们，他们第一次允许第三方公司把服务器放到用户的核心网（计费网络）里去。”
为了巩固和运营商的合作关系，吴也说服联通创业创新投资（联通全资子公司）参与投资。这点超出了郭辉的期待。“现在运营商每卖一部手机大约要送120元的礼品，如手机贴膜、手机壳、移动电源等。他们可以将“双享号”配置到礼品包里，不仅成本低，还能帮助运营商发展新用户。而运营商又是天然的销售渠道。”郭辉说。
8月31日，郭在给自己的最后期限内拿到了天使轮的投资意向书，由联通（联通创新创业投资有限公司）和十方创投、腾讯的创始元老（徐钢武、荆涛）共同投资，项目估值1亿人民币。
完成与联通的合作后，陈文凯和邢艳辉一直在完善产品。9月初，第一款新产品“双享号”研发成功，同时开发了“双享号”App。郭辉总结产品的5个特点。
一、全终端支持。“双享号”不使用手机操作系统的基本通讯功能，而是通过手机提供的IP通道承载业务，任何智能手机都可使用。它脱离了iPhone手机通讯安全模块的限制，在不用越狱的情况下实现iPhone手机的双卡双待功能。通过服务器端提供的安全服务，它还能标记电话、短信，对黑名单进行号码拦截。
二、体积小。重量只有6.3克，可以放在钱包里、挂在手机上等。
三、独家研发的芯片“信芯”。“双享号”硬件去掉了传统的通讯模块（成本约10美金），而是在技术上将里面读取号码功能的芯片单独开发出来。不仅降低了成本，而且低耗能。只需500毫安的电池，充电30分钟能连续使用15天（这里指的不是待机时间，而是正常使用，使用周期几乎不受电话时长的影响）。
四、基于互联网传递语音和短信的WiFi Calling功能。可以在手机信号无法覆盖的区域提供通讯服务，帮助运营商极大降低网络补盲成本，利用WiFi环境为用户提供良好的通讯服务，从而减少用户的投诉率。
目前北美三大运营商AT&T、Sprint、T-mobile已经实现了WiFi Calling功能。今年，中国移动曾在通讯信息展上演示过WiFi Calling功能，采用的是北美运营商T-mobile的技术标准，需要在核心网安装昂贵的爱立信通讯网关，而号码生活相同功能却不需要运营商购置新设备、增加运维成本。
五、用户在海外享有免国际漫游的通讯功能，在手机里放上海外本地的卡，把国内的号码放在“双享号”里，用户使用电话和短信完全和国内一样，不会产生巨额的漫游费用。
由此，“双享号”可做到定价几十元。“一顿饭钱可能买上一个，用户的决策成本很低。”郭辉说，低价可将产品的销售渠道自然打开，无需进行市场推广。
9月初，郭辉将第一批1000个试产品送给朋友体验。“主要给运营商、媒体人、投资人和合作伙伴内测。”郭回忆，“基本见一个人，就说给我弄一个，因为他平时带两部手机很麻烦。”
尽管两年的研发已让“双享号”通话和短信达到电信级标准，但硬件上的“坑”，技术团队踩了一个又一个。
“虽然是早就合作的生产厂商，但前期量少，对方的配合意愿会很低。”郭已将产品改了三版。“会有各种各样不良率的问题。”
第一批产品送出去，电池出了问题。“我们预期能够到12天，结果第一批可能5天就没电了。”技术团队重新调整了电路设计。
第二批1000个产品问题更严重，蓝牙连接不稳定。“很快发现是供应商的货出现问题，及时做了更换。”
第三批产品有的按键塌陷、壳对不上。“一遍遍的调整修改磨具。”
郭辉笑称，“做硬件就是一个升级打怪的过程。还在现在3000个用户已认可了产品。”
正如郭最初的设想，低价是为了打开销路。北京联通在拿到第一批试用产品时，就下了10万的订单。“11月能生产5万，12万再补货5万。”
“现在是被客户推着走，生产不出来。”郭以此形容现在的状态。
目前，他把销售策略定为B端客户，运营商、国代商、线上渠道（为线上手机厂商供货等），自己也会有线上自营店，直面C端。“近期准备挖一位老牌手机的创始元老，她很熟悉运营商、国代商等手机大销售渠道，可能拿下一个明年千万级的采购协议。”
12月12日，“双享号”将正式发布出售。对于C端用户，郭辉预留了5万件。“主要在网上直营。”郭的目标是在一周内销售完。“一方面让用户了解产品，另一方面向B端客户证明，产品是受欢迎的。”
“明年的销售目标是1500万套，底线是1000万。如果能完成，意味着我们三到五年能发展到五到八千万的用户。”处女座的郭辉习惯给外界一个保守的数字。他说，“顺利的话，‘双享号’有可能成为世界上最快销售过千万的硬件产品，超过Apple Watch和小米手环。”
另一方面，郭辉也很清楚，市场留给他冲击该目标的时间或许只有12个月。“如果华为、小米去做的话，最快12个月能做出来。但他们应该不会，这只会让他们的高端手机用户回归iPhone的怀抱（很多iPhone用户因为解决不了双卡问题，选择了安卓的高端双卡手机。”
而他最大的忧虑是公司自身的发展速度和平衡能力。某种程度上，巨头注入资本是把双刃剑。“能够在中间生存，必须要把平衡把握好。”
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