10月26日晚，互联网界再爆惊天换股案，携程通过和百度股权置换的形式，正式成为去哪儿的第一大股东，百度则以25%的投票权成为携程的第一大股东。消息公布后，携程当日股价暴涨22.11%，百度和去哪儿的也分别上涨5.48%和7.92%。

就在不久前，美团和大众点评刚刚合并，那么百度牵手携程对于合并后的新美大有什么影响？百度之于在线旅游在下一盘什么样的棋？在线旅游行业又将有什么变局？

百度在下一盘很大的棋

根据易观的数据，2015年第二季度携程和去哪儿以45.15%和16.96%的市场份额分居在线酒店预订市场的老大和老二，两者换股加上已经被携程收购的第三名艺龙，将拥有超过73%的市场份额，取得在线酒店市场的绝对领先地位。机票在线预订市场也不例外，去哪儿和携程在2015年第二季度的联合市场份额高达76.93%，也居绝对的控制地位。

由于百度是携程的第一大股东，这意味着百度将借此取得酒店和机票等在线旅游行业的绝对领先地位。这只是百度布局的第一步，通过牵手携程，百度在O2O领域下了一盘很大的棋。此前，百度CEO李彦宏曾经表示，未来的商机不在搜索，而在于服务，百度将通过O2O连接人与服务，成为连接3600行的服务平台。旅游业务显然是重要的生活服务之一，主导携程和去哪儿换股的百度在O2O布局上更加清晰，那就是以百度糯米为重要的生活服务平台，将携程和去哪儿实现对接，从而打造一个高频与低频业务互补、旅游与餐饮业务协同的新体系。

今年7月，李彦宏高调宣布将在未来三年向百度糯米投资200亿元人民币，凸显百度糯米作为百度O2O核心平台的角色，众所周知，百度糯米以高频、低客单价的餐饮业务见长，携程、去哪儿则以低频、高客单价的旅游业务为主，两者融合后，将能实现业务协同、互相导流。例如，你在携程上订购了一个酒店或者机票，百度糯米将会自动向你推荐目的地的餐馆，从而实现高价值的旅游用户为餐饮业务导流；同样的，百度糯米通过高频的餐饮业务提升了用户的黏性，通过大数据或者精准营销可以为旅游业务贡献更多新用户。之前，百度糯米与去哪儿已经在尝试实现打通，现在有了携程的资源，更将是如虎添翼。

新美大的酒店业务遭遇挑战

携程和去哪儿在百度的主导下换股，谁将遭受到最大的挑战？无疑是刚刚实现合并的美团和大众点评。今年7月，美团成立酒店旅游事业群，希望在餐饮、电影之外开拓新的业务增长点。在酒店业务上，美团依然采用高额补贴、大打价格战的方式，用地推的方式强势攻占一个个酒店，从而迅速获得领先的市场份额。

然而，这一切都被携程和百度的牵手所中断。美团的策略很简单、粗暴，但坦白的说很有效，因为这种巨额烧钱，然后将价格打到极低的做法对于用户来说极具诱惑力，很容易迅速吸引用户、做大规模。然而，这一切的前提是要快，要打闪电战，不能恋战，如果久拖不决，将会适得其反。因为这种烧钱发展的做法必须要耗费大量资金，美团和大众点评的合并很大程度上就是因为资本的倒逼，两者抱团更容易获得持续的融资。

就在新美大踌躇满志准备在酒店业务上大干一场时，百度突然祭出携程和去哪儿换股的大招，可谓是给新美大以重重的一击。美团的酒店业务刚刚开始，虽然按照其宣传的消费间夜量已经很大，但考虑到其低价策略，总体的交易额还尚低，否则不会连酒店在线预订市场前四名都没有进入；大众点评在去年上半年切入酒店业务，但依然是通过酒店点评进入，这样的曲线策略使得其尚没有获得实质的市场份额。百度在美团和大众点评的初级阶段突然使出如此杀招，狙击的时机恰到好处。

在这样的情况下，新美大在酒店业务面临两难的境地，如果继续用烧钱补贴的方式抢占市场份额已经很难奏效，一是能否说服投资人成为问题，二是要抢占拥有73%市场份额的携程去哪儿的地盘，难度之大不可想象。相比百度，新美大起码面临两大难题，首先缺乏持续稳定的流量，新美大合并后意味着不再能够依仗阿里和腾讯，只能走自己的路。比起拥有多个流量奶牛的百度来说，新美大目前的很多流量多是来自线下地推，孰强孰弱一目了然。其次，新美大在旅游出行方面基本只有酒店业务这一颗孤棋，无法形成协同效应。反观百度，则拥有百度地图、Uber、携程、去哪儿、百度糯米等一站式的服务平台，可以为消费者提供全场景的旅游出行服务，这是新美大无法比拟的。

最近，美团高管表示要将原来的T型战略升级为“九齿钢耙”战略，各个业务线都要往纵深垂直深挖，但在酒店业务上突遭百度的狙击，使得其未来发展面临挑战。对于新美大来说，或许最好的策略是不再那么高调，应该放弃高补贴、价格战的方式，真正通过给消费者和商家创造价值的方式来实现发展。而且，九齿钢耙战略同时进入电影、酒店、外卖等多个领域，每个领域都是强敌环饲，并不一定是新美大的明智之选。不妨收缩业务，聚焦在少数自己更擅长的领域，做好一个再做下一个，或许才是更加稳妥的选择。

总而言之，百度主导的这个在线旅游的惊天换股，勾勒出百度以百度糯米为平台，通过与携程、去哪儿、百度地图、Uber等融合，实现旅游出行全场景O2O服务的宏大版图。对于刚刚合并成立的新美大来说，刚刚开始的酒店业务面临困局，需要对自己的模式进行重新思考，否则很难再获得资本的认可，也无法继续攻城略地。

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