万众瞩目之际，百度给了一记漂亮的全垒打。

瞩目，指的是百度主导的携程去哪儿整合，成为全行业轰动的焦点；全垒打，指的是百度Q3财报飘红，服务交易同比暴涨119%。这意味着，百度向“连接人和服务”的坚决转型已经进入了加速上涨通道。

此时此刻，回味李彦宏今年年初“我不在乎华尔街怎么看”的狠话，别有一番滋味。本期深受读者欢迎的《互联网巨头列传》专栏就来简单八一下，感兴趣的朋友可以关注后查看全部系列文章。（扫描文末二维码,关注可获取更多内幕，每日一深度！）

【服务交易暴涨，百度盘后看涨】

今天（10月30日），百度（NASDAQ：BIDU）公布了截至2015年9月30日的第三季度未经审计的财务报告。作为BAT三巨头之一和百度坚决转型的风口，该季报分外受华尔街关注。

本季度，百度总营收为183.83亿元人民币，同比增长36%，其中移动营收占比持续上升，达到54%。同时，服务电商化进程进一步加快，百度糯米、百度外卖和去哪儿构成的电商化交易总额（GMV）为602亿元人民币，同比增长119%。

现在，朝野内外都心知肚明，中国经济正在进入一个漫长复杂的下滑通道，我们称之为“新常态”（此处不得不佩服一下汉语的博大精深）。值得一提的是，百度的业绩在中国经济不好情况下依然上涨势头明显。逆市增长，证明了百度转型的必要性和正确性。

“中国已全面进入移动时代，百度现在2/3的搜索流量都来自移动端。作为开创者，百度正在重新定义用户的移动体验。通过将搜索、地图与服务交易深度整合，我们进一步拓展了自身的平台能力。”百度董事长兼首席执行官李彦宏表示，“这样的优势使我们在O2O领域势头强劲，服务交易增长迅速。”

其实，从财报看，百度糯米的GMV同比增长475%；百度外卖GMV同比增长将近12倍，财报发布后华尔街也盘后交易大涨，显示了资本开始肯定。虽然利润有所下滑，主要是O2O进行了重兵投入。

舍不着孩子，怎么能套着狼？Q3财报标志着，百度作为一家全方位的移动公司，服务交易转型进入加速期。

【不在乎华尔街，是创始人的担当】

时钟拨回到3个月前，彼时，华尔街看不懂百度的转型。

7月28日，百度的股价在纳斯达克股市下跌了29.65美元，当日收盘价为168.03美元，当天跌幅为15%。粗略计算一下跌去了一百亿多美元，光跌去部分就超过了除BAT之外的几乎所有中国互联网公司！

那次暴跌有两大原因，一个是全球性的股灾，许多损失惨重的中国股民至今还未恢复元气。一个是李彦宏放话要砸200亿坚决做大百度糯米，华尔街不懂O2O，也看不懂百度的转型。

对此，李彦宏很淡定。在今年糯米生态发布会上他就说： “当我们有决心时，我们会告诉所有人，我们要做这一件事，而且这件事是我们当前的重点，我们更会聚集全公司的精力把这件事做好。”

对华尔街一开始的不理解，李彦宏甚至直接撂狠话：“我愿意砸钱、我愿意投入，我不在乎华尔街怎么看，我不在乎我的股价会再跌掉一半或者更多，我一定要把这事儿做成！”

汉语是神奇的，互联网的本质正是连接。百度连接了人和信息，腾讯连接了人和人，阿里巴巴连接了人和商品，这也是三巨头成为中国互联网“三座大山”，市值和产业控制力遥遥领先群雄的核心原因。

但在移动端，以超文本链接为核心的Link模式已经完全失效，导致了流量碎片化、情景化。所以，在第四次浪潮“连接人和服务”的O2O中，产生了千亿美金级别的机会。群雄并起，疯狂圈地O2O。那么，在O2O的跑马圈地阶段，成本再高、竞争再血腥，也得杀进去。否则，过了这个村，就没这个店了！市场窗口期，群雄磨刀霍霍，此时不砸钱何时砸？

事实上，这是李彦宏动真格的再造百度、抓住O2O超级窗口期的代价。尽管这一决断目前并不为一部分投资者所理解，以后很可能被打脸。既然资本最看重数字，那么，从Q3财报开始百度正在用一连串数字让投资者信服。

当然了，面对华尔街和黑压压的舆论压力，也只极少数创始人有足够的心力Hold住局面。李彦宏坦言：“如果是一家由职业经理人领导的公司利润率从53%跌倒29%，董事会在过程中就要换人，所以职业经理人不敢有这种动作，但我知道我五年之后还在这，十年之后还在这，所以我敢这样做。”

【转型需要决心，也需要执行力】

再来看一组数字，可以清晰看到百度这三年的转型决心之大。

2013-2014，百度坚定加大技术投入，净利润率从53%下降到29%，结果成功实现了移动转型。2015年开始，百度转型服务交易平台，为糯米投入200亿，舍弃利润去坚定投入。

“在新公司新技术如过江之鲫的互联网领域，对一家上市公司来说，为了转型付出如此大的代价，是需要很大决心的，也正是因为有这种决心，百度才真正转型成功。” 这是李彦宏本人今年在证监会内部分享的表态。谁也看不出来，表面冷静儒雅的李彦宏，内心竟然如此强悍。

其实，这不是李彦宏第一次为了公司未来对抗资本了。2003年，李彦宏力主百度应该从技术后台跳到前台做搜索竞价排名，双方争执不下。最终出现了李彦宏在董事会上怒摔手机的一幕：“我他妈的不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒！”外方董事终于退让，他们说：“是你的态度而不是你的论据打动了我们。”

十二年正好一个轮回，百度今年面临着一个百年罕见的机遇--一个可以重筑潜在市场的机遇。中国处在按需经济发展的早期阶段，本地商业服务仍然高度分散，主要是线下发生（商业服务）。根据百度的估算，组成百度平台GMV的去哪儿和百度持有和运营的百度糯米和百度外卖O2O服务，面临的是10万亿人民币（市场规模）的本地商业服务市场机遇。而李彦宏为赢得服务交易转型成功，敢下决心、敢付代价。

业内人士分析认为，百度第三季度在GMV上的亮眼表现，凸显了其在服务交易领域的优势和市场执行力。随着携程加入百度系，百度完成在O2O领域的重大战略布局，并加速该业务与百度糯米、百度外卖等交易型业务的协同。在营收持续稳定增长、移动货币化能力不断提升的基础上，百度已进入向服务交易平台转型的加速期。

但百度对此仍不满足。百度首席财务官李昕晢表示，“受益于移动端贡献增大，我们又取得了一季稳健的财务进展。在服务交易领域的增长势头给予我们更强的信心，我们将以发挥并加强百度竞争优势为原则，继续坚定投入。”

可以预见，只要保持投入，百度的服务交易还将继续上涨。

【结束语】

如果按照一些华尔街人士的逻辑，百度安安稳稳、踏踏实实的挣你搜索的钱就行了，瞎折腾啥？可是，他们看不到整个O2O的万亿级市场，他们也不会为企业的未来负责。

只有创始人把企业视为生命，与之共进退。否则一旦企业出了什么事，这些机构的财务投资人立马比谁都跑得快！

随着中国经济消费大升级、互联网渗透率不断提升，中国服务电商交易开始全面增长。百度必须、也已经抓住了这个机会。

请记住：商业上真理永远在少数人手里，所以永远只有少数人发财。我只能帮你到这里了。

王冠雄，转型教练。著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。每日一深度，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为英国《金融时报》等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大。详情可百度，业务咨询13521140909。

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作者：重创新之父、互联网+转型教练，中国十大自媒体、微信公众号【王冠雄】，13521140909。