Pandora于11月16日宣布收购音乐流媒体Rdio的核心资产——技术与专利资产，以扩充其作为互联网广播公司的基础，并且可以促进国际化的扩张。这笔交易花费了Pandora 7500万美元，它的前提是Rdio现已在加州北区美国破产法庭正式申请破产。

Pandora的CEO Brian McAndrews在周一的电话会议上说道：“从Rdio得来的技术和经验丰富的人员可以显著地提升我们的产品策略。”

在这笔交易之前，Pandora刚以4.5亿美元收购了票务公司Ticketfly。虽然资金不及上笔交易多，但这次收购Rdio的核心资产将会对全球整个唱片业产生更大的反响。

现在的Pandora已经不满足于免费服务，作为曾经主打推送播放的模式代表，Pandora也将在收购Rdio后开始自己的点播服务，它希望能够为那些希望自己掌握收听内容的听众提供订阅点播服务。Rdio本身为点播服务流媒体，因此收购Rdio的技术方面人才后，将能够帮助Pandora更快的开启点播服务。

Pandora原本只在美国、澳大利亚及新西兰提供服务，Rdio则已经进入了全球100多个市场，因此尽管Pandora在此次交易中没能获得Rdio的版权授权，但是将会获得相关的技术和专家、人才来帮助其扩展在全球的市场。

在过去的时间里，Pandora不断地重复和强调其定位是一家广播公司，并且强调美国每年总广告费的支出有1800亿美元，以此来说明免费模式也将拥有不俗的收入。但是据Pandora统计，即使其已经掌握了美国9.5%的广播收听份额，但是每位广播听众带来的收入相对较少，所以McAndrews认为新机遇下能够产生比现有市场更多的收入。

因此Pandora的下一步就是获取一些必要的版权授权来扩展新的市场领域，最近与Sony/ATV音乐出版的合作是其第一个谈判的项目。CFO Mike Herring称公司正在与很多的版权所有者进行“富有成效的谈话”。此外，Pandora周一在新闻发布会上称公司如果能够获得合适的版权授权，预计会在2016年底发行点播流媒体服务。

自从McAndrews2013年接管公司以来，Pandora与版权持有者的尴尬关系在渐渐转好。在McAndrews的在任期间，Pandora建立了一个行业关系团队，推出了自己的音乐人销售平台，并且同意为1972年以前录制的歌曲支付9000万美元。收购Ticketfly也将帮助其与一些曾经在Ticketfly上有过合作关系的二线厂牌音乐人、夜店和剧院获得更好的关系。

然而一个很大的问题是， Pandora将怎样与Spotify 、Apple Music和YouTube竞争。 McAndrews表示Pandora月活7800万的听众数量，能够使得在订阅服务发行的开始就“处于比较有利的地位。”不过尽管Pandora的月活用户数量庞大，但会有多少人愿意支付订阅费享受点播服务目前不好定论。

但是拥有大量广播听众能够为Pandora的订阅服务带来更好的经济收益。因为这样就不需要去寻求新的听众，Pandora相信更低的采购成本会弥补购买订阅服务内容的高花费。Spotify此前宣称版权费用占据了订阅服务收入的70%，Pandora则需要将版权费的花费降至收入的50%。这将是一个非常艰巨的任务，因此Pandora开始尝试与版权所有者进行直接的谈判，也才有了上周与Sony/ATV达成的直接授权协议。

点播服务订阅可能会为Pandora提升订阅用户数量。Pandora在第三季度拥有380万订阅者共计获得了1.64亿美元收入（每位订阅者每月花费3.99美元或者4.99美元）。订阅服务的总版权费用尚不清楚，但是与广告支持的免费流媒体音乐服务相比，Pandora一定需要花费更高的版权费用。如果同样数量的点播服务订阅者就会带来4.56亿美元的收入，按照此前70%的比例来算，那么在支付给版权所有者之后只剩下1.37亿美元是Pandora的。

Pandora董事会已经签订了协议，并且预计要在2016年的第一季度完成整个收购过程。这项协议需要Rdio 在北加州破产法庭成功申请破产后才能正式执行。Pandora将不会收购Rdio 整个公司，Rdio的CEO Anthony Bay也不会加入Pandora，不过Rdio的部分员工将获得专人机会。

Rdio是由Skype创始人Niklas Zennstrom与Janus Friis共同创办的，此前在美国拥有近10万订阅用户，但其仍然无法与2000万订阅用户的Spotify和650万订阅用户的Apple Muisc相比。

其实在大型流媒体互相争夺之间，二线音乐流媒体也并不好过。越来越多的市场份额被瓜分，购买版权的高成本都是小型流媒体不得不面对的问题。即使是说唱天王Jay-Z的影响力以及也没法为Tidal获得更多的用户，此前有消息传出Jay-Z正在与三星方面洽谈，有猜测三星讲可能收购Tidal。

同时除了传统的音乐流媒体，YouTube这个视频流媒体也开始要涉足音乐领域。其与上周推出的YouTube Music将会对音频流媒体产生一定的影响。所以只能说，小型流媒体需要找到自己的市场，从差异化上来经营好自己，不然在流媒体巨头的争斗期间也很难存活。