本文是姜洪军的《互联网+思维》系列讲座第一篇的PPT内容概括。
管理学家德鲁克说过:“经济永远处在不断变化之中,本质上它不像机械变化,而更像生物变化。创新者是真正的经济主体。企业家将资源从一个陈旧的、即将消亡的行业转移到新生的、更具效能的行业,这就是经济的本质,当然也是现代经济的根本所在。”
媒体报道,肯德基承认运营十多年的自有订餐平台“宅急送”,已经无法对抗第三方外卖平台。“没看到数据前,以为只是市场发生了改变;看到惊人的数据后,我们感到了威胁。”肯德基中国知情人士说,他们的对手已经不是麦当劳,而是外卖O2O平台。
“我目前投资的一个产业是连锁餐饮,在这个领域,产品好肯定是基础,但现在传播手段已经变了,借助移动互联网,口碑传播效应非常明显,比如这个东西如果好吃,他会在朋友圈中发,可能发给一百个人,这一百个人里可能有十个人会带人来吃,接着就会有一群人来。”原内蒙古小肥羊肉业公司总裁李成云和姜洪军交流时这样说,他开的这个店,停车场大,外观漂亮,只是目前离主城区很远,但这个店从开业到现在生意一直很好,主要靠移动互联网带来的口碑效应。
网友总结的“新公式”如下:
我要睡觉了=我要去床上玩手机了;
我要起床了=我要坐在马桶上玩手机了。
乔布斯不想让触摸笔成为手机标配。“手是你身上最常用的部位,它使你脑中的想法得以实现。”他说,“你只需复制出手的功能,那就会是一款无数人为之倾倒的产品。”(本文是姜洪军的《互联网+思维》系列讲座第一篇的PPT内容概括。)
“虽然我们的定位窄了主要是0~10岁儿童的家庭,但是这个人群对空气质量是更有痛点。定位窄了,也使我们聚焦了人群,真正找准用户痛点,用产品打动用户。窄定位反而增强了初创品牌在行业领域的竞争力。”三个爸爸创始人、CEO戴赛鹰做客《CEO说 》创业者社区(姜洪军为该社区联合发起人)时这样说。
乔布斯说过:“我有这样一句魔咒─专注与简单。简单之所以比复杂更难,是因为你必须努力地清空你的大脑,让它变得简单。但这种努力最终被证实为有价值,因为你一旦进入那种境界,便可以撼动大山。”
苹果首席设计师乔纳森说过:“我们秉承的设计理念是用最少的元素体现最大的精致。我们可以为了找到一个简洁的解决方案而费尽心机,因为作为物质的个体,大家都能理解什么是简单明了。”
“唯一能够控制的是你的产品的品质。控制的是你自己的内容你的移动应用软件。对快乐妈咪来讲,我能控制的是产品的设计、移动应用的设计,用户体验、包括我们的服务。但是我们的硬件销售渠道,根本没有办法控制。我的供应链、生产厂商很难控制,需花很大的力气,我有专人呆在厂房就是要保证品质。”快乐妈咪创始人兼CEO陶建辉做客《CEO说 》创业者社区时所说。
“以前我们说你做一个信息系统,系统建成了,厂商就退出了。但是用户在运行这个系统后,业务开展时不停产生数据,现在这个数据本身是有价值的,而且产生越来越多的价值。以前只保存一部分数据,现在则有全程保存的需求。因为通过过程轨迹的分析,用户会发现一些有价值的信息,这对于企业决策者来说很有帮助。” 浪潮集团首席科学家、执行总裁王恩东在和姜洪军交流时这样说。(本文是姜洪军的《互联网+思维》系列讲座第一篇的PPT内容概括。)
分享经济这个概念放在短租这个行业就是一个很好的例证。通过互联网为用户提供短期房屋、租车、顺风车、办公场地、自行车以及车位等很多领域的租赁服务。
据瑞士信贷估计,到2020年,旅行房屋租赁社区Airbnb每年可预订房间将达5900万间。这可能会重创传统酒店,比如凯悦酒店。凯悦正与分享公司建立合作关系,并投资4000万美元在英国建造名为Onefinestay的共享豪宅。
互联网+的第8种思维是爆点思维:不仅要给公司、产品包装卖点,还要刻画其性格,形成引爆点,要借势利用微信、QQ、博客、微博、论坛、朋友圈等手段,来引爆社会化营销。
姜洪军的《互联网+思维与实践》系列课程包括:
《八种互联网+思维》
《互联网+思维之七种武器》
《互联网+思维与人性》
《为什么是乔布斯?》
《苹果创新术》
《苹果禅》
《疯传六法与故事化传播》
《亚马逊创业启示录》
《谷歌创业启示录》
《Facebook创业志》
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