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双十二:在“唱衰”中走向线下
编辑:百略网 发布时间: 2015-12-12 10:47:00    文章来源:百度百家
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文/刘孙恒


又是一年“双十二”。


自淘宝2011年推出“双十二”起,至今已有五个年头。从2011年的“五折包邮”的简单复制,2012年支付宝冲一百送一百的现金抽奖活动,2013年淘宝购买了2013146期双色球彩票的所有投注组合,送3600万彩票给用户,到2014年引起整个电商圈有关“猫狗”的口诛笔伐——是年,淘宝的口号是“真心便宜,不然是狗”;京东的口号是“拒绝假货,不玩猫腻”;当当的口号是“敢不玩猫腻,敢不低是狗”……“双十二”也是日趋发展起来、广人所知。


但吊诡的是,“双十二”在舆论口碑中却比较难堪。稍稍检索,从“双十二”出现开始,类似“‘双十二’为何遇冷”、“‘双十二’是鸡肋吗”等评论就从不间断。而媒体有关“双十二”的报道中,往往从消费者、商家到业内人士、专家,都是一片唱衰言论。


那么问题来了,人们印象中无论是话题性、促销度抑或交易量等都无法与“双十一”相比,近似没用的双十二,怎么不见死翘翘反而有愈加发展壮大的趋势呢?


一、淘宝的如意算盘


不得不从淘宝之所以发起“双十二”说起。自从脱胎于淘宝的天猫独立之后,诸如流量、资源、政策等都倾向于天猫的大品牌大卖家,尤其在“双十一”,天猫更是设置了较高的游戏门槛,将卖场的所有广告、店铺首页的专题与前端均指向双十一各大卖场的大商家,并与之连接进行流量引入。


如此一来,使得“双十一”基本上成为大卖家的游戏,而淘宝800万中小卖家只能眼看着大卖家垄断流量与销量达成几百亿的成交额,“在大卖家的艳阳里大雪纷飞”。


但是,别忘了淘宝诸多中小卖家构成的超大品类电商平台,是整个阿里系的流量池,天猫也正是靠淘宝的输血才有如此规模。于是,为缓解淘宝卖家和天猫卖家的矛盾,平衡B店和C店,同时彰显平台对于中小卖家的支撑态度,让没有资金没有流量也没资源的中小卖家也能狂欢一把,“双十二”新鲜出炉。而自2013年开始,天猫也加入了促销阵营,“双十二”则又承担了另一重任——为“双十一”商家去库存。


二、众电商为抢夺用户


既然如此,“双十二”又为何由淘宝的独角戏演变成整个电商的狂欢节呢?原因在于,淘宝的现金红包和彩票赠送等促销活动,把整个市场搅动的天翻地覆,让京东、当当、唯品会等坐立不安。何况,虽说前有“双十一”、“黑色星期五”,后有圣诞、元旦,但“双十二”借势促销既能多少获利,又能吸引新用户,增加平台的吸引力,其怎么会不把握机会呢?


尤其像“活跃用户”,关系到财报和市值,对商家的意义不可谓不大。举例说,根据EnfoDesk易观智库发布的《中国网上零售B2C市场季度监测报告2014年第3季度》数据显示,2014年第3季度主流B2C活跃用户排名是这样的:“天猫,10300万;京东,3860万;唯品会,970万;当当网,950万;1号店,850万;亚马逊中国,830万;苏宁易购,710万;易迅,590万;聚美优品,570万。”而这个活跃用户排名,基本上反映了彼时中国B2C的大体格局。


三、更是新业务的试炼契机


其实,淘宝在推出“双十二”初衷,本就不是为简单的促销打折,而是为了发展创新。譬如引导买卖双方向C2B(Consumer to Business,即消费者到企业)转型。正如百度百科上的解释,“2012年淘宝双12,打破了以往促销模式,一改往常按照品类进行纵向组织的形式,指向电子SNS化新秩序的实验,卖什么、卖几折,全部是我买家说了算,而且买家可以根据自己兴趣爱好逛和挑选所有参加活动的商品、店铺。”现实中也的确在渐渐贯彻。比方说,“双十二”商家不再专注于价格战,转而改打服务、创意等特色牌,更加强调卖服务。


而自去年开始,“双十二”更是已经成为阿里、京东等着重发展线下业务、布局O2O的切入口。2014年,支付宝推出了“掌上购物节”,联合线下商家,此举为支付宝拉来了很多新用户,培养了更大的用户群,普及了更多的使用习惯。


今年则尤甚。口碑运营总监朱晓蕾透露,“支付宝、口碑平台与数十万商家,此次共同投入超过10亿元,包括现金折扣、优惠券与单品优惠。”如此一来,势必会让更多“大妈”(2014年“双十二”支付宝官方微博发文称“今晚的广场没有大妈”)真正感受到到移动互联网的便利。而除了支付体验之外,支付宝与口碑还能为线下商家提供平台流量、会员营销、数据运营等综合支持,提升经营效率。


作为阿里死对头的京东也不甘寂寞。京东到家最近宣称,“12月1日到12月10日,将在京东到家覆盖的11个城市推出每日一款超低价爆品,在此期间还会有惊喜价格持续奉上。凭借京东到家2小时内快速送达的优势,消费者足不出户就可以享受到实惠、优质的超市生鲜等送到家的便捷服务。”


考虑到今年8月份京东已入股永辉超市,补齐了京东线下O2O的短板,加之京东到家的商业模式、组织架构等已基本搭建成熟,业务覆盖也已经初具规模,又有京东的自建物流网点和仓储布局作为坚强后盾。由此而来的消费场景的争夺战,又将极具看头。


结语


口碑公司CEO范驰日前表示:“双十二之于线下商业,如同双十一之于线上网购,将成为一个重要标志。以狂欢为名,凝聚数以百万计的商家、上亿的消费者,以及数万家第三方服务商,共同推进O2O生态的发展。”就此而言,“双十二”能否成为开启线下商业的钥匙暂不得而知,但显然的是,不断的赋予“双十二”以全新的意义,至少其本身会愈加“食之有味”。


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