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云筹众筹“HelloHa”拆解及投资建议
编辑:变革家 发布时间: 2016-1-13 18:32:00    文章来源:百度百家
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经多位@变革家会员 的要求,今天我们对股权众筹平台“云筹”上正在众筹的项目“HelloHa”进行拆解,仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。


模式概述


HelloHa由深圳市玖零新创科技有限公司研发,是一款面向95后、00后中学生群体的社交应用。它以学校作为切入点,用户通过在应用中交流聊天,结识兴趣相投的好友,建立属于自己的兴趣圈子,最后形成一个中学校园的社交网络。


用户/需求


HelloHa将自己定位为一个中学生的社交网络。在分析项目之前,变革家会员们首先需要搞清楚,中学生社交有哪些特点。


除了学习交流,能达到刚需、痛点程度的中学生社交动机又是什么?经过变革家面向30个北京初二学生的样本调研,得出的社交需求最突出的有以下三点:


1)吐槽,包括父母、老师、同学,甚至陌生人。他们需要一个倾诉宣泄和缓解压抑的空间。


2)自我抒发和情感交流。进入青春起的中学生开始对性和异性产生好奇,甚至早恋。精神上也会由于繁重的学业和父母之间的隔阂,产生苦闷和迷茫,因此会对同
龄人之间的交流特别渴望。而秀自己和情感表达是实现这种渴望交流的最好形式。所以,你会发现”秀自拍”是HelloHa上最流行的内容。这是一个大需求。


3)基于兴趣爱好的交友。例如一起玩某款游戏的玩家,都喜欢足球的球友等等。


如果不能在以上三点做到突破性体验,他们可能更愿意继续待在QQ空间、百度贴吧里与人互动。


产品和运营逻辑


HelloHa在产品规划上的描述:


核心功能包括:1)身份认证。2)查看好友、校友或它校的动态信息,交流学习。3)通过兴趣匹配同学与好友。4)创建和关注兴趣圈子,交流互动。


次要功能包括:1)定制化特色功能。2)每日一小时匿名吐槽。3)纸飞机(类似微信漂流瓶)。4)明信片(虚拟礼品)。5)愿望墙。6)作业问答。


但打开产品之后会发现,实际产品落地与描述相差很远(如下图)。在产品落地上,它更倾向于信息流呈现。这可能跟它的用户量过少新内容更新过少有关
系。在寻找校友和寻找新朋友的选择上,它优先了新朋友,这意味着它更愿意让用户去做认识更多“陌生人”,而不是线下关系的线上平移。在内容上,以“秀照
片”为导向的自娱自乐和被追捧成为了主流,这是一个非常危险的内容运营的信号,因为它意味着如果这些人不能得到充分的心理满足就会快速流失。


这样的产品设计和运营策略,决定了HelloHa这个产品是一个面向中学生的“秀自己秀生活”的社交产品。第一,它面向用户的广度太大,必须要有充
分的满足感和被尊重感。但由于用户基数少,很难做到。第二,它的社交关系弱,用户留下来的理由不多,而且流失的成本非常低。第三,相较于QQ空间和百度贴
吧的熟人社交和兴趣社交,HelloHa追赶它们还有很长的距离,更不要说分流它们的用户和留住它们的用户了。



总结


综合以上,变革家认为云筹众筹项目HelloHa:(1)定位于中学生社交,寄望通过“秀自己和秀生活”来实现学生间的互动。(2)每个
中学生面向的“观众”太广,对于互动的渴求更高,运营难度太大。(3)在该社区里社交关系太弱,用户留下来理由太少,流失成本太低。(4)用户的时间是有
限的,该社区远不如QQ空间的熟人社交和百度贴吧的兴趣社交有吸引力。
(由于政策风险,8月15日后“决策初步建议”含“推荐买入”、“谨慎买入”、“不建议买入”等敏感信息将仅面向会员开放,会员年费仅需1元,您懂的!点击注册:https://jinshuju.net/f/SUptzA,关注更多创业项目拆解报告搜索和关注微信公众号:biangejia 。)


风险提示:1.变革家平台决策参考仅代表分析师个人意见。2.分析师掌握信息并不全面,甚至与事实不符。3.股权投资风险极高,决策请谨慎!


版权声明:本研究报告版权归“变革家”独家所有,仅供变革家会员和变革家读者交流使用。任何未经变革家“书面授权”的“全部或部分转载行为”都将侵害变革家的商业权益。商业合作请联系:guquan@biangejia.com ,微信公众号:biangejia


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